全部版块 我的主页
论坛 休闲区 十二区 休闲灌水
2014-3-25 14:47:36
好书,不过楼主太墨迹了,直接给下载呗
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-3-25 15:13:29
!!!!!!!!!!!!!!!!!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-3-25 15:39:31
看看
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-3-25 15:41:14
好了
附件列表
DG(D{I1Z%OQMW8]P0O`B84R.jpg

原图尺寸 96 KB

售价: 30 个论坛币  [记录]  [购买]

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-3-25 16:16:59
万维网
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-3-25 16:42:36
good!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-3-25 16:49:01
zhangyebo789 发表于 2014-3-25 15:41
好了
请把粉丝数一起截图
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-3-25 17:02:59
看看
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-3-25 17:30:24
谢谢分享,学习!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-3-25 20:20:03
Thanks very much
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-3-26 15:53:54
在在于在
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-3-27 00:30:09
谢谢,很感兴趣
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-3-30 20:10:57
考虑是不是买纸质版的
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-3-30 22:33:21
谢谢              
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-4-3 11:47:45
这本书很是经典的
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-4-3 12:01:35
https://bbs.pinggu.org/thread-2964687-1-1.html 这本书中链接提供的电子版是有不全的,才80多页,下载了看过了。https://bbs.pinggu.org/thread-2622013-1-1.html这个人提供的是全面的,284页。别误大家流量了。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-4-3 22:59:09
好好看看先。。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-4-4 13:00:46
看看好不好
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-4-4 15:14:11
支持下
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-4-4 21:22:28
.ljk.;jkl.;/jkl;
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-4-5 14:22:03
没看过
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-4-13 21:26:44
看你看看
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-4-16 22:16:19
正是需要的
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-4-19 11:33:49
谢谢!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-4-22 10:41:07
1111111111
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-4-22 20:00:24

thanks for your sharing
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-5-7 14:15:20
花了一两周坐地铁的时间看完了这本书。
  依据作者论述的结构,书中介绍了专业主义的几个能力:先见能力、构思能力、讨论的能力和适应矛盾的能力。
  结合我的工作实际来看,比较有感触的是讨论的能力。讨论能力的核心是逻辑思维。正如作者所说,逻辑思维是讨论的基础,也是世界通用的语言,更是专家必备的一种技能与品质。在职场中,我们每天要处理很多问题,做很多沟通,但相当一部分沟通交流都是低效的,不知道在表达什么。从确定目标、制定计划、再到执行,其中的逻辑性是不足的。这就会造成我们的工作不能最终达成目标或偏离目标。
  在中国部分企业中,相当一部分工作只为了造势、搞动静,博得上级领导的喜欢。这就是极不专业的表现。如果有人“吹毛求疵”似的要求将问题讨论清楚时,反而会招来大家的反感。
  有些领导总说要更多的建设性对抗,建设学习型组织。我想说,建设性对抗的基础是清晰的逻辑思维以及对待工作的专业态度、就事论事的能力。
  但如果你能看出逻辑思维的重要性,并认真训练,你就比其他人进步了。逻辑思维缺失我认为是国人的通病,在企业里,上到大领导,下到员工,这种现象比比皆是,甚至是在我们这种国内知名IT企业也是如此。但现实更坚定了我走坚持专业道路的决心。
  前进。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-9-14 19:43:05
谢谢分享
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-2-28 22:02:03
谢谢分享!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-4-2 22:24:58

谢谢你的分享
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群