XXXX科技发展有限公司任职资格评定指导手册

（非常全面的任职资格分析、确定及能力素质胜任力模型）

目  录

1     定义... 1

2     目的... 1

3     任职资格确定原则... 1

4     任职资格分类... 1

5     组织... 2

5.1     高层管理者的职责... 2

5.2     人力资源&行政组的职责... 2

5.3     各部门的职责... 2

6     任职资格评定... 2

6.1     评定者... 2

6.2     评定原则... 2

6.3     评定方法... 3

6.4     评定标准... 3

6.5     胜任能力评定时间... 3

6.6     评定程序... 3

6.7     申诉... 6

7     任职资格评定结果应用... 7

7.1     确定起薪级别... 7

7.2     影响薪酬调整... 7

7.3     人员选拔... 7

7.4     激励优秀人才... 7

7.5     岗位调整... 7

7.6     破格晋升... 8

7.7     降级和淘汰... 8

8     附件：岗位任职资格... 9

8.1     高层管理岗位... 9

8.2     产品规划部... 12

8.3     软件开发部... 15

8.4     专业服务部... 26

8.5     项目监理部... 33

8.6     业务拓展部... 38

8.7     渠道管理部... 41

8.8     区域分公司... 44

8.9     大客户部... 47

8.10       运营管理部... 51

8.11       人力资源&行政组... 53

8.12       财务&商务组... 59

9     附表... 65

附表一  胜任能力和工作经验自评表... 65

附表二  员工胜任能力评定表（评定委员会评定）... 66

附表三  员工胜任能力评定表（部门评定）... 67

附表四  胜任能力评定员工申诉表... 68