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2008-03-19

有关科研院所改制,我有几个地方不明白

首先,如何明晰其产权结构,怎么分配才合理(貌似怎么改都不合理)

其次,非竞争性部门,比如基础研究科室,如何能进行股份制改革,

           好吧,前提是默认股改是条好路子

最后,如何平衡开发人员(改制后公司上班)与科研人员(仍在所里科研)

          之间的利益分配,谁看着谁都别眼红,说的越具体越好

在国家直属科研院所读了三年了,几个现象很不爽,行政人员一天闲的

要死,不加班不熬夜,岗位津贴居然比同级别的科研人员拿得多。博士

毕业留所的同志们一年六万出头算上房贴,整天加班做实验到深夜,真

tm不公平。这两天看到一些转制的文章,很有想法,但也有一些不明白,

希望大家不吝赐教

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2008-3-19 17:57:00
楼主留下QQ吧,我正好也在准备这方面的东西。希望多和你交流。
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2008-3-19 19:29:00
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2008-3-19 22:19:00

没有了解的么?我抛一下砖吧

产权结构当然要要求多元化,国家,法人,职工持有股份,

但是中国特色下的产权结构多元化,我认为不是真正的多

元化,原因在于产权没有价值化,造成了产权的不可流动,

也就是说不管怎么样都是由国家控股,完全没有被收购的

危险,所以生动的竞争力没有被激活,当然这也是中国股

改的通病了。话说回来,其它国企和私企也是这么搞的,

从这点上看来倒是完全公平的。不过这样真的可以么?

××××××××××××××我是华丽的分割线×××××××××××××××

第二点和第三点应该是紧密联系的,改制后的科研院所利

用自己的人力优势,拥有其它企业没有的科研实力和富含

科技含量的产品,那么以开发产品为重点,培养自己的核

心竞争力成为了科研院所的重中之重,讨厌的是,开发被

重视的同时科研怎么办,开发人员先富起来,必然会引起

科研人员的心浮气躁,那么科研任务又怎么开展呢,没有

科研就没有创新,没有创新这个企业也就是吃老本,一汪

死水了。这就要求必须给科研部门相应的政策,激励科研

人员能够潜心科研,那么能采取什么样的措施呢?这也是

我想向大家讨教的。

[此贴子已经被作者于2008-3-19 22:31:11编辑过]

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2008-3-20 15:10:00
ls的兄弟,你得qq多少,我加你吧
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2012-6-16 22:41:41
interesting topic.
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