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2008-03-20
 中国抽纱山东进出口公司外贸业务有关资料
  我国抽纱、纺织品一直是传统出口产品,是率先面临和参与国际竞争的产业,对国际市场有较高的依存度,具有较强的国际竞争优势,产品在国际市场上有较好的需求基础。
  本公司经过长期经营,以具有如下优势:
  1、 建立了一个遍及世界40个国家和地区的客户网络,并在部分地区设有海外机构。
  2、 拥有一批精通国际贸易、金融及企业管理的专业人员和多语种人才,在传统商品的设计、生产、质量检验、仓储运输诸环节拥有一批精通业务的专业人员。
  3、 公司几年前曾在抽纱、纺织印染及服装等行业搞过外经项目,积累了一定的经验。
  4、 在省内与数百家生产厂家保持着密切的合作关系,并拥有19 个自属企业、15个中外合资企业,与40 余家生产企业实行参股联营。
  本公司主营抽纱品和相关原材料的进出口业务,产品主要出口殴美市场,但这些国家对中国产品的进口加以严格限制,使本公司对这个大市场的出口业务受到很大制约,而来自其他一些发展中国家的同类产品则基本不受限制,其原因主要是生产能力有限、水平不高及出于政治关系需要。其他一些对中国产品不设限制的市场(如中东、拉美和非洲等地区),则需求价格低廉的产品。由于我国出口产品的价格水平正随着人民生活的不断提高而日益增高,越来越不能适应该市场的需求,逐渐被来自其他发展中国家的低廉产品挤出市场,而且中国的抽纱、纺织类生产企业目前生产能力过剩。但这些生产企业所拥有的生产设备和技术水平对发展中国家来说,还是比较先进和适用的。
   与非洲、拉美各国相比,南亚各国与中国地域相邻,文化传统上也有认同性。有着几十亿人口的南亚次大陆一直被认为是继中国之后的又一待开发的广阔市场,这里拥有丰富而廉价的劳动力和蒸蒸日上的民族工业,其中孟加拉又以其稳定的政局独树一帜,另外又有良好的经济、社会、文化、法律环境。
   试要求:1、根据邓宁的“折衷”理论说明该公司今后拓展外经业务有什么好的途径?
   2、根据边际产业扩张理论说明该公司今后拓展外经业务有什么好的途径?
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2015-7-4 21:08:51
(1)分别说清楚所有权优势、内部化优势、区位优势概念;
(2)本公司具备“三个优势”,应该去孟加拉国投资抽纱厂。它可以将自身了解市场、有独特的销售渠道和经验与厂商的生产优势结合起来,发挥潜力,发展“大经贸
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