供应链的概念是从扩大的生产（Extended Production）概念发展而来，供应链的定义为“供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
解析：
供应链是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。




产业链（Industry Chain）,是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链 这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。
    产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。产业链主要是基于各个地区客观存在的区域差异，着眼发挥区域比较优势，借助区域市场协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作作为实现形式和内容的区域合作载体。 （以氯碱化工为例）







相同之处：
产业链一般包括供应链，即供应链是产业链的一部分；不同行业企业的产业链和供应链的重合度差异很大。

不同之处：
1、出发点不同，产业链是从整个产业出发,涉及的产品是整个产业的产品;供应链是从单个企业出发，涉及的是企业产品；
2、主体不同，产业链的主体是行业或跨行业（比如采掘与冶金）；供应链的主体是企业及企业相关的供应商与销售商和用户；
3、范围不同，产业链范围更广，供应链涉及的范围只是供应链核心企业的上下游。

可以这么理解：共供应链是平面一条复杂箭头组成的组合鱼骨图，而产业链则是立体空间概念上的多维鱼骨图。

其实如果有具体的行业就能说的更清楚。
比如以汽车为例：
供应链上游主要是：从发动机到螺丝的零配件和材料（从油漆到钢板和皮革塑料...），下游主要是经销商和零售商，（即从计划、采购、制造、配送、退返货）。
而产业链则大的去了：除了零配件原材料的生产制造，整车装配制造，到下游分销零售之外，你能想到的几乎读能囊括进来，比如：创意设计、汽车地产、汽车展、汽车赛事、消费金融（生产性融资和消费信贷）、汽车租赁、汽车软件服务、加油加气充电站、导航、维修、保养...围绕汽车本身全方位的东西（只要对汽车业有重大影响的）都可以纳入产业链。

你可以理解为：供应链主要围绕生产（制造业）或者流通（比如超市）或者二者结合而展开。
而产业链则围绕战略而展开，只要对经营有重大影响的利益相关者都可以纳入产业链，代表着行业甚至产业群乃至整个生态系统。

另外需要注意：供应链、产业链与价值链之间的关系，不同行业，制造、流通、贸易、服务他们的差异非常的大。

非常感谢这么详尽的解释说明