误区之一：没有将供应链提高到榜首重要的方位

通常电子商务网站运营的人都晓得供应链的重要性，但许多时分不晓得打造有优势的供应链在电商运营中是排在榜首方位的。

你看拍代网的资深电商人士的签名就可以晓得供应链的重要性：

网站仅仅方法，产品才是中心，供应链才是竞争力

“轻电子，重商务

“WEB端是表现，进销存是中心”

“B2C五大要素：报价；效劳；库存；速度；WEB端的用户体会”

但没有1年以上的亲身运营，仅仅看他人的经历及文字，你不会殷切体会到供应链的重要性的。

许多B2C网站运营由于没有开端将供应链优势放到榜首的方位，一开端没有将供应链负责人排在公司最高的方位，供应链人才付出最高的薪酬，通常有了许多失利的经验后才调整过来。

误区之二：方针商场的过度细分与过高的定位

许多B2C电子商务运营照搬推广学的理论，动不动就将方针商场定坐落所谓20到30岁的白领女性等，如今现已有了许多过于细分的b2C网站如针 对学生商场的电商、对于团购产品的电商等等，事实证明这也是一个过错的思路，由于网购人群还未足够大，活泼的网购人群占不到网民的10％，而网民又占不到 整体消费者的10％，在一个起步的新式商场将自个定位过窄无疑是自寻死路，商场还未大到细分的地步，过早的细分是不达时宜的。在淘宝只能卖出均匀80元/ 单的大势之下，你想卖出许多800元/单产品如今仍是很难的工作。经验即是不要逆势而为，要顺势做事。

误区之三：过份寻求立异

B2C运营很大程度是生意与商务，但由于运用了互联网方法，很容易导致将精力与关注点放到别具一格与过度立异方面，如去做所谓社会化电子商务、去 测验SNS购物，信任媒体报道的啥“别针换别墅”之类的新奇出售方法。许多看起来很有用的方法如网上试衣，证明也仅仅一个网络游戏，完全不能卖货。许多 推广方法是个别成功事例如论坛炒作推广一举成名，都是可遇不可求的推广方法，不能作为首要的方法。

B2C运营仍是放到传统生意思路的基础上，做好生意基本面（低买高卖）的基础上，再适度运用网络立异方法。