这是一个多么诱人的伟大年代，那么多年青的网络新贵用举动给了那些依托终身或是几代人创造财富的传统公司家们最好的诠释！咱们是持续在充溢血腥的传统经济 领域里打开有你没我的剧烈竞赛呢，还是在充溢财富的“蓝深海洋”中扬起合作成果未来之帆远行呢？这是咱们每一个公司的决议计划者有必要要面临的年代和趋势，思考 与决议计划、挑选与抛弃，一念之下，思路决议未来，观念决议贫富！在新经济年代：规则显示“快者通吃”，“先行一步、抢先一路”，真实完全的表现了时刻即是财 富这一精华思维！
一旦传统公司嫁接了电子商务，并寻找到一条适宜本身的商业盈利模式，展开了以互联网为运营空间的网络营销，那么公司将因而而获得了提高本身的行业竞赛力、驶向“蓝色海洋”的“诺亚方舟”！

面临汹涌而来的电子商务大潮，公司大概如何拟定契合本身条件的电子商务开展战略、来迎接新经济的挑战和机缘呢？不一样的公司，因为其所在的商场位置不一样、公司规模不一样、面临的客户群和供应链联系不一样，因而需求拟定不一样的电子商务开展战略。

可是，咱们许多的决议计划者尽管都晓得电子商务能使公司得到无穷的开展，可是都苦于不知如何下手，认为做个网站就能使公司顺畅展开电子商务，答复是否定的； 关于那些很多的网站建造公司来说，很少设身处世为公司量身定制，他们关怀的要点似乎是电子商务以外的“东西”；因而，当前互联网上很多的公司网站都处于一 种无“眼球留意”的休眠情况，连宣传公司的根本意图都很难实现，哪来的适合本身盈利模式？更谈何电子商务？

电子商务是一个体系工程，不可能一蹴即至；关于中小公司来说，咱们主张能够根据本身的条件，采用不一样的方法，分过程来完结施行，所谓不一样的方法既能够先 小后大、先部分后全体、能够先外后内；网站仅仅这个体系中一个很重要的元素，处理了商务信息的交流，可是体系还必需包括付出和物流配送体系，套用一句“科 技以人为本”的广告词，电子商务其实还是需求人来管理和操作的；因而，关于展开电子商务的公司来说，学习和训练将一向贯穿在整个公司的运营过程中，这样的 一个学习型的公司将会沿着一个不断上升的趋势，不断挑战本身，到达一个更高的运营管理水平。

我认为贵公司的电子商务战略施行能够分如下几个过程来施行，首先是理念植入与知道期间：在这个期间里，咱们有必要将电子商务对公司未来开展的影响因素和所 能带来的商机向公司诠释明白，知道公司当前的运营情况与开展中最迫切需求处理的疑问；其次是网站建造：打个比如，网站就好象是一个公司在虚拟国际里的代表 符号，要让这个符号能招引感兴趣的客户（

www/leadxx/com），要赋予网站以生命生机，网站有必要是个动态的网站，这个符号有必要浓缩 公司文化，将公司所有的功用和运营流程浓缩在上面，这是需求对公司、商品、商场和趋势有很深的理解和感悟后再立异规划出来的；第三个期间是：能否联系 WEB2.0的开展趋势，让对此感兴趣的对象参加进来，那就更需求运营模式的结合立异了，与此同时公司将顺势进入第四期间即公司内部根底环境的优化 （

www/tmdsclub/com）期间；通过以上期间，公司的电子商务战略方可顺畅施行完结。

这类根据公司个性化的立异体系效劳并非当前通常网络建造公司所能理解完结的，因而公司的网站建造有必要要有专业电子商务人士参加规划，并在同公司通过杰出的交流后，方可施行。