五个常用的战略分析工具:利益相关者分析法、五种力量模型分析法、SWOT分析法、公司
业务组合矩阵法和雷达图分析法。
各种各样的战略分析工具对战略分析和战略选择有相当的价值, 但在应用中存在不少问题, 一是由于对工具本身的缺陷和局限性所致,二是由于使用者主观认识模糊或判断失误所致。为此, 我们在战略分析工具的应用中必须要根据分析目的和内容, 正确地理解、选择和使用这些工具。
《战略分析工具应用中的一般问题及对策》《科学利用五个常用的战略分析工具》《对企业几种战略分析工具应用的比较研究》《以互动为导向的战略分析工具— 论六种力量互动关系分析模型》这四篇文献，供你参考，已经发你邮箱，希望对你有所帮助。