封面
内容简介、编委
目录
第一篇 导 论
第1章 组织与管理
1.1 复习笔记
1.2 课后习题详解
第2章 早期管理思想
2.1 复习笔记
2.2 课后习题详解
第3章 现代管理理论
3.1 复习笔记
3.2 课后习题详解
第4章 管理伦理与社会网络
4.1 复习笔记
4.2 课后习题详解
第二篇 计 划
第5章 环境研究
5.1 复习笔记
5.2 课后习题详解
第6章 决策理论
6.1 复习笔记
6.2 课后习题详解
第7章 计划与战略管理
7.1 复习笔记
7.2 课后习题详解
第三篇 组 织
第8章 组织设计
8.1 复习笔记
8.2 课后习题详解
第9章 人员配备
9.1 复习笔记
9.2 课后习题详解
第10章 组织力量的整合
10.1 复习笔记
10.2 课后习题详解
第四篇 领 导
第11章 领导与权力
11.1 复习笔记
11.2 课后习题详解
第12章 激励理论
12.1 复习笔记
12.2 课后习题详解
第13章 沟通理论
13.1 复习笔记
13.2 课后习题详解
第五篇 控 制
第14章 控制活动
14.1 复习笔记
14.2 课后习题详解
第15章 控制系统、质量与运营绩效
15.1 复习笔记
15.2 课后习题详解
第16章 控制方法与危机控制
16.1 复习笔记
16.2 课后习题详解
第六篇 创 新
第17章 管理的创新职能
17.1 复习笔记
17.2 课后习题详解
第18章 技术创新
18.1 复习笔记
18.2 课后习题详解
第19章 企业组织创新
19.1 复习笔记
19.2 课后习题详解
第20章 组织学习与知识创新
20.1 复习笔记
20.2 课后习题详解
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