怎样保证激励相容？

团队这一组织形式，本身就是符合激励相容原则的。具体到我们的团队，通过以下措施来实现个人 利益与团队利益、个人目标与团队目标的一致：
一是集体决策，团队的重要事项全部采取集体决策制，决策之前每个人都可以充分发表看法及意见建议，决策时采取简单多数原则，做出集体决议；
二是自愿参加理事会，进行团队日常事务管理；
三是每人所做贡献，均会在研究成果中注明；
四是在团队的交流与合作中，每个人都会得到切实的提高。

经济研究题目太大了

没人各擅其场，学术研讨，，，，确实大了

太大了，应该再具体一下研究方向。