蜀国CEO孔明得失谈

财务管理与物流管理方面业绩优异，发明的木牛流马一类运输工具，

为粮食草料一类原料的物流运输促进极大。

外交公关上有得有失，借荆州名为借而不还，

缺乏国家诚信之本乃致使关羽败绩、刘备烧营。

人力资源管理上，比较失败。

首先，更新换代的核心人力资源培养不足，用人以义而非智，用马谡守街亭，用云长截华容道，将庞统派往落凤坡

其次组织建设方面，作为首席执行官未能创立学习型‘互相监督激励型组织，自己的错误没人指出来，个人崇拜严重，太侧重军事，朝政辅佐不够使得宦官专权，带坏董事长刘禅。

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