对于一个刚刚扎根的企业，重要的是创新产品，还是在原有基础上不断完善，巩固自己现有的顾客群体。身边的例子：企业是以苦荞为产业链的独资公司，已经有一定的规模和产业，产品在全国产销中曾获得金奖，现在该企业不断开发新产品，但是对于产品的升级始终寄托以产品包装的更新设计，企业产品原料从个体农夫手中收取，成本极低，通过企业自己工厂加工包装后出售，赚取暴利，现在该企业产业销售出现滞销，大量产品通过2折之类的高折扣出售，如现在需通过变化改变这种畸形发展，大家的想法是什么。注：企业是一人创立的，一手控制企业产业发展。谢谢