《管理的常识》_让管理发挥绩效的7个基本概念_ 陈春花 - 第4页 - 经管之家

› 论坛 › 休闲区十二区 › 休闲灌水

《管理的常识》_让管理发挥绩效的7个基本概念_ 陈春花

2014-6-25 10:28:39

好书 good book

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-6-25 10:37:44

樓主分享的不錯.

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-6-25 10:49:16

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-6-25 11:16:40

kankan

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-6-25 11:23:34

谢过了。

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-6-25 11:39:31

楼主辛苦了。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-6-25 12:44:03

好好学习，天天向上

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-6-25 12:52:46

谢谢分享

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-6-25 13:26:16

有点道理,但不全面.管理者的作用很大.

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-6-25 13:30:08

想看一下

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-6-25 13:44:34

kankan

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-6-25 15:54:58

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-6-25 15:55:14

顶顶支持支持！

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-6-25 20:07:31

哇我们学院的陈春花老师上人大经济论坛了感到无比自豪骄傲~

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-6-25 21:09:30

haohaohaohaohaohaoah

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-6-25 21:56:24

先是把具体场景抽象出来，做一种系统的思考，这是特殊到一般的过程；接下来是大量在一般的层次上阅读参照思考，再回到具体场景，这是从一般到特殊的过程。这样就可以形成自己对于管理的模型，还不偏理论，能根据现实来伸缩，算是找到自己的“道”了。

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-6-26 16:58:09

谢谢
楼主分享

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

千年寒玉生

2014-6-27 20:44:02

好书分享了

附件列表

QQ图片20140627204408hhhh.jpg

原图尺寸 21.61 KB

QQ图片20140627204540jjj.jpg

原图尺寸 27.33 KB

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-7-1 08:55:59

非常感谢楼主的分享

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-7-14 17:41:55

感谢分享陈老师的著作。谢谢楼主分享

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2014-9-14 20:34:22

好人很多。

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2024-9-15 13:15:50

感谢楼主慷慨分享！

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

首页上一页下一页跳至第页

栏目导航

热门文章

推荐文章

扫码加好友，拉您进群

各岗位、行业、专业交流群