纸媒发展模式存在多种路径
1、一方面，受众的阅读习惯和方式从传统纸媒转移到新兴媒体是无法逆转的大趋势，另一方面，也要看到受众对于新闻报刊的阅读需求并未发生实质性缩减。只是方式和路径发生了巨大的迁移。
2、我们认为，面对冲击，抛弃对立立场，加快与新兴媒体融合发展，方为纸媒正确的求存之道。具体模式可以有：第一种：转移阵地。压缩纸版，增加电子版发行来获取网络阅读领域的生存空间。典型案例如德国的施普林格出版社，通过加大对网络的投资填补了报纸收入减少的空缺。第二种：媒介融合。成立跨媒体新闻编辑部，形成多媒化的新闻传播共享平台，增加创收增长点。第三种：跨域经营。对于体量较大的纸媒集团，可以利用自身资金及资源优势进行产业链延伸，通过并购重组扩大经营范围，通过跨界经营的方式对冲传统业务下滑风险。


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