公司发展运作最离不开人才，作为一名HR总监，往往在招聘过程中，遇到最普遍的现象就是人才紧缺，岗位和人才或者人才和岗位不匹配，如何引进急需人才、如何留住现有人才、如何激发人才潜力、如何让人才把自己的最佳价值奉献给企业，是企业人力资源管理的重要课题。为了能帮所服务的企业招到更合适的员工，也为自己的职业发展更顺利，向公司申请了去行动成功商学院培训的名额，和大家分享下自己的学习心得！！
　　
　　课程主要围绕企业内部现有人才招聘使用遇到的问题进行分析，然后行动成功的老师和学习顾问们会帮企业有针对性地制定方案解决人才建设的问题，确定人才管理制度，通过企业内部学习培训，发觉更适合企业发展的人才，让企业从根本上解决人才招聘录用问题。

　　
　　李践老师上课的时候很生动，深入浅出地分析了我们企业人才招聘时的问题，也给了很详细的解决方案，课后我在运用课程的时候，也遇到很多问题，李践老师和他的团队倒是很细心耐性一一解答，并帮助我一步步解决实际遇到的问题，很感谢李践老师和他的团队呢！！P.S：李践老师是中国企业家培训最具影响力的实效导师，也是国内唯一和李嘉诚有企业培训合作的企业家培训导师！！

　　
　　俗话说：金无赤金，人无完人；寸有所长，尺有所短。我是觉得每个人的能力都是有限的，也是不一样的，这是客观存在的规律。学习课程后，我觉得可以把不同特长的人分为不同的类型：管理型、钻研型、外交型、执行型等。当相应岗位出现空缺需要人员补充的时候，把具有相应特长的人员选用到相应的岗位上去，让贤者在其位，让能者在其职，唯有这样才能有序”，这样才算真正做到人尽其才，也才能帮企业打造可持续发展的人才队伍，让企业无论何时都有适合的人才。