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2014-07-22

【物流调达】-作为企业的“血液输送管道”,肩负着为企业提供最合理物流方案,以达到产能最大化以及成本削减的责任。作为企业方的【物流调达】,同时也具备监管第三方物流供应商,物流业务规范化以及运输配送方案作成等职能。【物流调达】的职能决定该部门具备重要的协调作用-营业,生产管理,采购,财务等部门之间的衔接是否顺畅,也是评价【物流调达】工作能力的重要衡量标准之一。


1.【物流调达】的主要工作职责:

①物流计划制定-受发注业务,流通量,在库量管理。

②物流问题解决-物流全程跟踪,及时发现问题,解决问题;进出口政府部门对应。

③物流企划案作成-合理物流方案提供,物流费削减活动策划。

④企业内部物流管控-物流体系建立,物流业务社内教育,物流资源管理等。


2.【物流调达】的职场特点:

①职场满足感强

   ・通过物流企划提案,可以改善物流薄弱环节以及节省物流成本。

   ・可以通过自身经验判断,回避物流环节可能的风险。

   ・物流企划方案及合理化建议可以影响商流的方向性。

②职场“痛点”

  ・物流过程中的突发问题较多,进出口政策变化,运输问题造成的纳期延后,不断缩减的利润要求物流成本不断缩减的压力等,都是【物流调达】必须面临的难关。

  ・基本没有提成可能。由于【物流调达】的职能之一是“缩减物流成本”。因此,部门职能完成的质量成为加薪及奖金的重要评价。

③工作环境一般

  ・【物流调达】经常出现在仓库,码头,运输现场,搬运现场等,包括对于一些物流业者的评价也需要进行同车同行,决定了工作环境条件艰苦,需要体力付出。


3. 你是否适合【物流调达】呢?

○协调沟通性佳-对于解决问题所进行的必要交涉不抵触。

○全局观,高视野-能够把握全局,解决问题过程中发现关键环节,并及时改善。

×自我意识过强者-不能很好的把握全局,发现问题解决点。

×粗枝大叶,不重视细节者-容易忽视物流过程中的风险,进而造成物流隐患。


4.天津日系企业【物流调达】薪资水平参考:


条件
年龄

薪金标准  (含税)

政府背景/行业人脉

     学历  

  日语水平

25岁~30岁

4000~5500



+1000~4000


本科学历以上(+200~500)

非日语

30岁~40岁

5500~10000

日语能力者
(+500)



【工场长】

                                                                     

【工场长】- 日系制造行业中的“现场指挥官”。“工场长”这一称呼来自于日语,和汉语中的“厂长”同音不同义。内资企业中的“厂长”基本负责企业的全面管理-行政管理,生产制造,市场销售,售后服务等,可以看做是企业的“代言人”。但是,日系企业中的“工场长”主要负责制造现场的管理,以成本削减以及产能提高为工作目标,工作内容涉及现场人员管理,生产计划制定,生产工艺改进,生产流程控制等。


1.日系企业“工场长”的主要工作职责:
设备计划-根据生产设备的产能,使用年数以及生产目标,决定导入新设备或改善旧设备。
②人员计划-各生产部门评价,现场人员增减计划,派遣员工使用计划等。
③生产计划-生产进度管理,市场动向调查,企业内各部门(营业,物流等)协调生产。
④现场运营-企业内各部门市场情况反馈汇总,QCD情况共享,新产品生产计划等。

2.“工场长”的典型“人物像”:
计划缜密的工作习惯
②良好的协调能力以及沟通能力
③高情商以及独挡一面的掌控力。

3. “工场长“的职场环境:
①工作压力大。
决定权大,承担的责任及风险巨大。现场决策所带来的影响会涉及企业的利润及工作人员的积极性。
企业各部门的协调,决策所带来的各部门连带责任决定了需要有强大的心理承受能力。
②职场中的“烦恼”
面对随时有可能发生的突发事件,会出现大量加班或被紧急召回现场的情形。
面对公司内部关联部门提出的生产计划应急变化要求,要迅速做出反应,协调生产现场人员及生产计划变更。

4.“工场长”的必要素质:
①每日严格的生产计划管理促使现场管理必须严谨缜密,同时要求有“发现问题,解决问题”的能力。
②与其他部门的协作比较多,需要较强的交流能力。
③学习能力突出,面对产品技术变更及设备更新时要有快速的学习能力
④现场统筹管理能力,以及良好的身先士卒的工作态度。

5.天津日系企业”电气设计师”的薪金水平参考:

条件  

年龄

薪金标准    (含税)

企业规模

    学历

  日语级数


30岁~40岁

5000~10000

150

>150



无特殊要求

非日语


40岁~50岁

10000~20000

日语二级以上
(+1000~)


+500

+1000~


50岁~

20000~


=================







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2014-7-22 20:55:33
【生产管理】- 日系制造行业中的“前线指挥官”。由于生产管理人员负责制造现场的生产计划制定及修正,生产品质监控及反馈,生产进度确认以及参与采购计划制定等工作特点,决定了生产管理部门影响着企业的人流,物流和现金流。因此,企业对于生产管理职位有着相当高的期待和要求。1.日系企业“生产管理”的主要工作职责:①生产计划作成-市场及营业部门等的协商基础上,制定生产计划。②原料采购控制-通过和制造现场及采购部门沟通,按照生产计划控制采购及库存量。③生产状况确认-制造现场是否按照生产计划执行,在库量是否合理,产品不良抽测等。④现场问题改善-技术方面原因导致的生产计划修改,以及改善产能等合理化建议。2. “生产管理“的职场环境:①工作强度大。・工作时间和生产进度关系密切。由于生产过程中突发问题较多,不定时的加班经常发生。・无法按照计划休假。生产计划随时可能发生修正,因此无法按照日程休假。②“生产管理”的职位特点:・大型制造企业的“生产管理”接触的产品类型比较多,对于生产计划制定及生产管理方式有着得天独厚的学习优势,长期以往可以提高自身的生产计划作成水平及条理性的管理经验。・中小型企业的“生产管理”接触的产品类型相对少,但由于经常受客户生产计划调整的影响,使得“生产管理”的临场应变,生产工艺改进,在库量调整,纳期跟进等管理综合能力得到快速提高。③“生产管理”的转职趋向—“中小型企业”⇒“大型企业”,即中小型企业的生产管理职转职至“大型企业”作部门主管的案例较多。​​3.“生产管理”职位的必要素质:①人际交往及协调能力。(其他部门的协作)②随机应变,调整能力突出。(“计划赶不上变化”的意识)③具备改善精神。(随时发现生产方面的问题,提出改善建议)​​4.天津日系企业”生产管理”的薪金水平参考:​​
条件年龄

薪金标准 (含税)

企业规模

学历

日语级数


25岁~30岁

4000~6000

<150人

>150人​​

​​无特殊要求

非日语


30岁~40岁

6000~10000

日语二级以上(+500~)


+500

+1000~


40岁~

10000~




【采购】-按照预算购入品质最优质的物品是该职位的主要工作职责。由于物品购入的质量和价格关系到公司成品的质量以及利润,因此采购肩负着公司的重要命脉。【采购】通过自身工作能够影响企业利益增长点,因此,丰富的产品知识,基本的财务知识,优秀的交涉能力以及良好的人品都是该职位的必须条件。1.日系企业【采购】的主要工作职责:采购计划制定-根据生产计划制定采购计划,明确购入品项。供应商选定-通过价格比较进行供应商选定。价格交涉-与发货方进行价格交涉。纳品管理-现品和纳品书的对照,品番数量点检。​​3.【采购】的职场特点:工作责任重大根据预算采购性价比最高的纳品,关系到企业的制品品质以及利润率。根据成本及利润率,通过自身的经验能够影响企业的收益。外出机会较多由于采购需要“现时现地现物”的工作原则,因此需要【采购】经常外出,现地考察供应商的纳品品质及库存状况。薪金起点较高由于【采购】直接关系到企业的核心利益,并且需要从业人员具备较为全面的工作经验,因此起薪比较高,并且出差费,加班费也会成为一笔可观的收入。​​4. 你是否适合【采购】呢?​・你是否具备良好的交涉能力?价格交涉的前提​・你是否具备全面的知识及成本意识?-供应商选定的基础​・你是否具备不轻易放弃的韧性-供应商谈判的关键​​5.天津日系企业【采购】薪资水平参考:​​
条件年龄

薪金标准 (含税)

出差补助/加班补助

学历

日语水平

25岁~30岁

4000~6000

​​+500~1500

本科学历以上(+200~500)

非日语

30岁~40岁

6000~10000

日语能力者(+500)

40岁~

10000~

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