【物流调达】-作为企业的“血液输送管道”,肩负着为企业提供最合理物流方案,以达到产能最大化以及成本削减的责任。作为企业方的【物流调达】,同时也具备监管第三方物流供应商,物流业务规范化以及运输配送方案作成等职能。【物流调达】的职能决定该部门具备重要的协调作用-营业,生产管理,采购,财务等部门之间的衔接是否顺畅,也是评价【物流调达】工作能力的重要衡量标准之一。
1.【物流调达】的主要工作职责:
①物流计划制定-受发注业务,流通量,在库量管理。
②物流问题解决-物流全程跟踪,及时发现问题,解决问题;进出口政府部门对应。
③物流企划案作成-合理物流方案提供,物流费削减活动策划。
④企业内部物流管控-物流体系建立,物流业务社内教育,物流资源管理等。
2.【物流调达】的职场特点:
①职场满足感强
・通过物流企划提案,可以改善物流薄弱环节以及节省物流成本。
・可以通过自身经验判断,回避物流环节可能的风险。
・物流企划方案及合理化建议可以影响商流的方向性。
②职场“痛点”
・物流过程中的突发问题较多,进出口政策变化,运输问题造成的纳期延后,不断缩减的利润要求物流成本不断缩减的压力等,都是【物流调达】必须面临的难关。
・基本没有提成可能。由于【物流调达】的职能之一是“缩减物流成本”。因此,部门职能完成的质量成为加薪及奖金的重要评价。
③工作环境一般
・【物流调达】经常出现在仓库,码头,运输现场,搬运现场等,包括对于一些物流业者的评价也需要进行同车同行,决定了工作环境条件艰苦,需要体力付出。
3. 你是否适合【物流调达】呢?
○协调沟通性佳-对于解决问题所进行的必要交涉不抵触。
○全局观,高视野-能够把握全局,解决问题过程中发现关键环节,并及时改善。
×自我意识过强者-不能很好的把握全局,发现问题解决点。
×粗枝大叶,不重视细节者-容易忽视物流过程中的风险,进而造成物流隐患。
4.天津日系企业【物流调达】薪资水平参考:
条件
年龄
| 薪金标准 (含税)
| 政府背景/行业人脉
| 学历
| 日语水平
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25岁~30岁
| 4000~5500
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+1000~4000
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本科学历以上(+200~500)
| 非日语
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30岁~40岁
| 5500~10000
| 日语能力者
(+500)
|
【工场长】
【工场长】- 日系制造行业中的“现场指挥官”。“工场长”这一称呼来自于日语,和汉语中的“厂长”同音不同义。内资企业中的“厂长”基本负责企业的全面管理-行政管理,生产制造,市场销售,售后服务等,可以看做是企业的“代言人”。但是,日系企业中的“工场长”主要负责制造现场的管理,以成本削减以及产能提高为工作目标,工作内容涉及现场人员管理,生产计划制定,生产工艺改进,生产流程控制等。
1.日系企业“工场长”的主要工作职责:
①设备计划-根据生产设备的产能,使用年数以及生产目标,决定导入新设备或改善旧设备。
②人员计划-各生产部门评价,现场人员增减计划,派遣员工使用计划等。
③生产计划-生产进度管理,市场动向调查,企业内各部门(营业,物流等)协调生产。
④现场运营-企业内各部门市场情况反馈汇总,QCD情况共享,新产品生产计划等。
2.“工场长”的典型“人物像”:
①计划缜密的工作习惯。
②良好的协调能力以及沟通能力。
③高情商以及独挡一面的掌控力。
3. “工场长“的职场环境:
①工作压力大。
・决定权大,承担的责任及风险巨大。现场决策所带来的影响会涉及企业的利润及工作人员的积极性。
・企业各部门的协调,决策所带来的各部门连带责任决定了需要有强大的心理承受能力。
②职场中的“烦恼”
・面对随时有可能发生的突发事件,会出现大量加班或被紧急召回现场的情形。
・面对公司内部关联部门提出的生产计划应急变化要求,要迅速做出反应,协调生产现场人员及生产计划变更。
4.“工场长”的必要素质:
①每日严格的生产计划管理促使现场管理必须严谨缜密,同时要求有“发现问题,解决问题”的能力。
②与其他部门的协作比较多,需要较强的交流能力。
③学习能力突出,面对产品技术变更及设备更新时要有快速的学习能力。
④现场统筹管理能力,以及良好的身先士卒的工作态度。
5.天津日系企业”电气设计师”的薪金水平参考:
条件 年龄
| 薪金标准 (含税) | 企业规模
| 学历
| 日语级数
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30岁~40岁
| 5000~10000
| <150人
| >150人
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无特殊要求 | 非日语 |
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40岁~50岁
| 10000~20000
| 日语二级以上
(+1000~)
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+500
| +1000~
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50岁~
| 20000~
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