1987年的冬天， 上海复旦大学第五宿舍，每周两天快到半夜时，住宿学生总能听到熟悉的敲门声。一个瘦高个儿、戴眼镜的哲学系学生正在一间宿舍一间宿舍地兜售面包。这个学生叫郭广昌，他靠卖面包每月能挣到30元人民币的生活费。「当时，读书虽有政府补贴，但生活费还是太高了，」他说。

如今的郭广昌腰缠万贯。他是坐拥480亿美元资产的投资公司复星集团董事长，在中国大陆富豪榜上排名第8位。彭博亿万富豪指数（Bloomberg Billionaires Index）估算，他的个人资产约有57亿美元。不同于喜欢收购矿产、油田发展中国经济的国有企业，47岁的郭广昌锁定收购以大陆富裕阶层为客户群的品牌、技术和金融资产。「我们未来重点会放在，能提升中国中产阶级生活质量的领域：健康、旅游、休闲、教育和互联网，」他说，「我们称之为中国的增长和全球资源的联姻。」

复星借鉴了巴菲特（Warren Buffett）旗下巴郡． 哈萨威公司（Berkshire Hathaway）的经验， 收购保险公司等金融企业，用于保证长期拥有充裕的资金供其投资消费者品牌和其他业务。从2010年以来，复星已经在海外投资超过34亿美元，包括购买美国纽约摩根大通公司（JPMorgan Chase） 一幢60层高的大楼One Chase Manhattan Plaza； 收购法国度假酒店运营商地中海俱乐部（Club Mediterranee）的部份股份；还有意大利高档服装生产商Ra_aele Caruso的部份股权，其一套西装能卖到3300美元。「许多人都说要做中国的巴菲特，但很少人能真正做到，」花旗集团（Citigroup）环球理财服务中国部主管钱于君说道，「我们认为复星是最接近的一个。」

郭广昌就读复旦大学期间，正值中国对西方意识形态日益开放之际，他对哲学产生了浓厚兴趣。毕业后，他在复旦大学团委工作了三年。1992年，当中国国家领导人邓小平号召发展非国有经济之时，他决定接受挑战。「中国经济和政府管理，在改革开放方面迈出了一大步，创造出很多机会，」在上海外滩的复星总部13楼会议室里，郭广昌这样说道，「所以我召集了几个朋友，有毕业的，有还在念书的，决定放手一搏。」

他们的启动资金只有自己手里的3.8万元人民币。复星（寓意「复旦之星」）1993年迎来了首个业务突破，靠销售郭广昌母校协助研制的一种肝炎诊断试剂，复星赚了1亿元人民币。第二个重大机遇出现在21世纪之初、中国开始对国有企业进行私有化之际。2002年，复星入股上海豫园旅游商城，这是一家由上海市政府控股的企业，主要经营黄金珠宝和零售业。第二年，复星又参与了当时南京钢铁集团的私有化改革，该公司之前为南京市政府所有。

在复星规划海外扩张时，他们曾参考过各种不同的模式—从华人首富李嘉诚的企业集团，到凯雷集团（Carlyle Group）、贝恩投资（Bain Capital Partners）这种利用财务杠杆提升业绩的收购巨头。最后，他们选中巴菲特模式。「我们考虑的是筹措资金的长期解决方案，然后就想到了保险和巴菲特模式，」郭广昌说。

从那以后，复星投资了总部位于西安的永安保险和香港的鼎睿再保险（Peak Reinsurance）。如今保险业务已经占到了复星总资产的40％。复星第一笔海外收购交易是在2010年6月，当时斥资4100万欧元（约合5600万美元）收购了地中海俱乐部10％股份，这家度假酒店运营商的业务遍及40个国家。后来还陆续收购了其他一些公司的少数股份，包括希腊珠宝手袋零售商Folli Follie、德国私人银行BHF-Bank。郭广昌说，复星计划在未来五年，让资产至少翻一倍，公司还在寻找医疗保健、旅游和时尚领域的收购机会。

他喜欢那些品牌被引入到中国大陆的公司，还有那些服务中国日益壮大的中产阶级有经验的公司。比如，复星网站指出，地中海俱乐部在复星投资六个月后，在中国的第一家度假村开业。地中海俱乐部计划2015年之前在中国建立五家度假村，让中国市场成为其在法国以外的最大市场。

《中国西进： 详解中国企业全球化》（China Goes West: Everything You Need to Know About Chinese CompaniesGoing Global ）一书的作者乔尔．巴克勒（Joel Backaler）分析，复星业务的过于多元化，可能会违背郭广昌追求规模效应的初衷。他说，虽然每项业务做得也许都不错，但「平衡它们之间关系、管理业务的组合方式」所要求的技巧和经验是复星所缺乏的。

为了保证复星快速增长同时稳扎稳打，郭广昌从太极拳中探寻解决之道，这种中国古老的武术拳法，让练习者学会在阴阳之间获得平衡。郭广昌还把太极拳推荐给了阿里巴巴集团创始人马云。郭广昌在上海复星的办公楼里还开辟了一块供高管们练习太极拳的地方。「在快速增长和顺利发展之间，保持平衡至关重要，」他说，「几乎堪称一门艺术。」

彭博商业周刊/中文版20140813