企业文化宣传方案

任何一个企业，文化是灵魂，是企业经营活动的“统帅”；是企业行动的“思想指南”，在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。

企业文化建设，只能在企业良好运营时进行，当企业出现问题时，就不能分心再搞文化建设，企业文化的影响涉及到企业行为的方方面面，企业文化的概念还应包括对外界的宣传，让外界了解公司的经营理念与文化，以寻求更大的社会价值认同，

（1）贯彻宣传集团公司企业理念，使公司的宗旨、愿景、战略、人才观、经营理念、行为准则和行动口号深入人心并为广大员工所接受、认同，树立企业精神为核心的理念，提高员工的向心力、凝聚力。

（2）制定并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循，实施责任追究和分责管理，严肃制度，加大考核，提升管理水平，让制度成为文化的载体，使员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。

（3）整体推进VI识别系统，在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌；在办公区设立带企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志，并严格监督。

（4）抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围。

（5）创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。

（6）组织管理层人员开展大讨论活动，探讨问题为：企业凭什么凝聚人心？借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

（7）倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。

（8）倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，调整夫妻员工的工作班组和工作时间，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。

企业文化宣传标语

致力卓越、见证未来。

人本 、协作、务实、共荣。

服务彰显价值，创新实现梦想。

慎终如始，则无败事。

预防失误，不断改进。

勇气、探索、创新、拼搏。

全面创新、求真务实。

以人为本、共创辉煌。

优质建设，以质为根。

企业文化宣传栏：

1、 第一版面

企业文化版面标题：公司简介及发展历程

企业文化宣传内容：“公司使命、目标、战略”、“价值观”、“公司愿景、职业规划”等

企业文化版面要求：言简意赅，重点标识，图文并茂。

企业文化更新周期：固定

2、第二版面

企业文化版面标题：员工风采

企业文化宣传内容：

（1）企业文化活动——如公司旅游、文体活动、公司晚会等员工相关活动；

（2）员工投稿——通过向各部门征稿，选出部分文章或书画等内容作为宣传资料；

企业文化版面要求：主要以图片为主，穿插文字说明。内容新颖、丰富、贴近生活。

企业文化更新周期：不定期更新

3、第三版面

企业文化版面标题：公告栏

企业文化宣传内容：公司新闻，奖惩，人事调动，内部招聘，公告通知等文件。

企业文化更新周期：不定期更新

4、第四版面

企业文化版面标题：学习园地

企业文化宣传内容：8S管理知识、车间安全生产知识、生活健康小常识等。

企业文化宣传展板：

作为一个企业形象，企业文化展板一定要有自己创新的部分，那么就要塑造企业人为出发点，即解决好“塑心”工程。说到底企业文化还是一个塑造企业人的一种文化，只有员工全身心的投入到企业中才能发挥出最大的价值，也能为企业带来一支强大素质的员工队伍。

企业文化关注企业品牌塑造，解决品牌工程，如何将丰富的文化资源熔铸到品牌中，这需要一个好的思路。现在很多企业在面临着品牌的问题，但是这已经成为国内企业走向世界一种方式，能够在世界市场中赢得优势，品牌背后折射的企业创新能力。