和君咨询集团组织管理团队招聘实习生【招到为止】
和君咨询集团简介:
和君咨询(www.hejun.com)于2000年春在北京成立,是中国本土规模最大的综合性咨询公司之一,荣获北京管理咨询公司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号。
组织管理团队简介:
专注于企业管理的系统提升(包括组织设计、组织管控、流程变革、职能发育、团队组建等)领域咨询,为中小企业的快速成长提供持续性的组织升级服务。
团队成员主要来自于北京大学、清华大学、人民大学、南开大学等一线高校,具备扎实的理论功底和丰富的实践经验。
招聘岗位:实习生
应聘资格:
1、著名高校,专业不限,博二和研一在校生优先考虑。实习时间至少2个月,每周至少3 天以上,实习期间将有机会接触一线项目,对于能力优秀者,毕业后将有机会任职和君咨询.
2、具备极强的内驱力,志向远大;有强烈的合作及进取精神;逻辑思维能力强,良好的系统思考、分析总结解决问题的能力;良好的沟通能力;较强的文字功底及语言表达能力;工作作风严谨、细致,极强的责任心和敬业精神;目标及结果导向。
3、性格成熟稳重但不失开朗外向,自信、乐观、勤恳。
4、理解咨询行业特点,热爱咨询行业,能够适应高强度、高压力的工作,并享受工
作 本身的挑战性;适应经常性出差。
5、英语听说读写基本技能熟练,熟练使用Word/Excel/Visio/Power Point等办公软
件。
6、认同和君文化,恪守公司及团队制度。
应聘说明:
1、请将“简历”及“个人生活照”以附件形式发送至邮箱hanxiaojie@hejun.com
邮件及附件简历命名方式为:应聘实习生—学校—学院—专业—姓名。
2、请在投送简历中简要写明你对未来的职业规划和对咨询事业及组织管理的基础
理解。我们将对此部分同学优先面试,甚至会给予部分职业发展方面的指导。
3、采取先投递简历,先参加面试的原则,额满为止。
4、考察流程为:一面——二面合伙人直接面试。
5、相关应聘结果以邮件和电话及时进行通知,未接通知者即已落选,不再另行通知。
待笔试、面试等通过后需在公司人力资源部办理实习生入职手续,方可进入团队开
始实习。
职位描述:
1、在项目经理的指导下系统参与企业调研及诊断、方案设计及辅助落地实施的全过程,完成指定专业任务,建立专业能力,承担咨询领域某一独立完整的工作;
2、根据客户在管理实践领域中碰到的问题制定解决对策,针对客户的个性化需求,提出专业、系统、创新、实操的建设性咨询方案,推动客户实施变革,并保持长期的实施跟踪服务;
3、参与企业战略及组织变革、管理方案落地实施工作;以企业兼职或变革小组成员角色全面观察、学习企业组织管理;
4、参与团队组织和文化建设。
团队成员在管理咨询初期需搭建的知识基础:
1、学习1000家上市公司的行业、价值链、竞争优势、历史,具备理解商业的基本能力;
2、学习各行业1000个常用的岗位职责及任职标准,具备理解企业的基本能力;
3、分析面谈1000个人,对人形成基本判断能力(行万里路、阅人无数);
4、2年时间内有效阅读各类专业书籍100本;
5、2年时间内阅览、学习公司案例库100个咨询案例;
6、学习、分析100个企业家成长历程,性格特性;
7、2年半时间内参与10个咨询项目;
8、2年半时间内研究10个专业课题。(如家族企业治理、组织变革等)
9、2年半时间内构建10个知识模块。(包括但不限于人力资源、战略、资本、财务、IT、营销、研发、生产运营、组织变革、项目管理)
和君咨询集团详介
基本业务结构:和君咨询+和君资本+和君商学院
• 和君咨询:管理咨询师和投资银行家队伍超过1000人,每年执行的管理咨询和投资银行类项目超过500个,在数十个行业里积累有丰富的案例和经验
• 和君资本:为企业提供股权资金,而且提供资本运作和市值管理的系统解决方案
• 和君商学院:培养和输送高等级管理和金融人才,而且为企业的员工和客户培训提供系统解决方案
• 和君咨询的国际国内客户累计将近2000家企业和政府单位,主要客户类型有:
• 大型国企集团,如中国移动、中外运长航集团、中信、国家开发银行、中粮集团等
• 大型民企集团,如金田铜业、如意集团、新东方学校、阳光集团等
• 上市公司,如恒顺醋业、潮宏基珠宝、五粮液、东北药集团、福田汽车、江中药业、海印股份、中航重机、恒安国际等
• 成长性新兴企业,如聚成教育、聚光科技、沃森生物、普元软件、龙福科技等
• 外资及跨国公司,如高盛、三星、日本久保田株式会社、英国Henderson基金等
• 政府单位,如国务院国资委、某省政府等
组织管理团队详介:
团队使命:通过专业、系统、实操的管理能力,与志同道合的企业共筑梦想
团队恪守“为客户创造价值,与客户共成长”的信条,通过企业战略梳理、组织结构优化、制度流程优化、薪酬绩效体系优化、招聘培训体系优化等综合性管理提升项目,致力于为中国企业的健康成长与持续发展提供切实有效的智力支持。
团队三大核心服务:
• 企业系统管理诊断:
深入企业一线,与企业家、外部行业专家、企业中高管及员工代表展开深入的企业管理访谈,从战略、行业、组织管理、团队、企业文化等全方位角度,诊断制约企业发展的关键管理问题,识别问题间的相互联系,并作出有针对性的系统管理改进安排;
• 企业系统管理变革:
根据企业问题的识别,从战略、组织、团队等三条主线,发动企业系统管理变革。通过“方案设计+落地实施”的方式,与企业共同组建变革小组,根据战略调整,重新安排组织架构、运行模式、职能分工、管控体系、薪酬激励体系等,并动态调整内部管理团队,组建能够支撑企业战略目标实现及组织运行方式的管理团队。
• 团队组建及人才管理:
应对于企业快速发展及对人本化管理、专业化团队的诉求,帮助企业搭建招聘渠道、雇主品牌、人才孵化体系、内训体系、企业大学等,通过机制化的搭建,支撑企业的内部人才持续供给和专业化团队的有效运营。
• 团队服务客户举例(部分上市公司及待上市公司):
上市公司:中国移动集团、中国工商银行、丽江旅游股份有限公司、云南滇虹药业、嘉里大通物流、山东省地矿局、陕西鼓风机集团、云天化国际、广东潮宏基珠宝、云南沃森生物股份有限公司、云南世博旅游控股集团等。
待上市公司:深圳美赛达科技、福建文创太阳能科技有限公司、山西阳光焦化集团、北京金羽杰服装有限公司、内蒙古宇生控股有限公司、云南芒市海华有限公司等。
团队成员长期发展的两个方向:
1、 未来极具商业成就的组织管理领袖;
2、 受人尊敬的资深管理咨询专家。
特别提示:
我们拒绝漫无目的海投、拒绝速成或发家致富的浮躁;任何人的生活幸福与职业成功,都需基于踏实的职业成长理念和点滴付出。请认真了解事业部所属业务、成长方向及咨询理念。
如果你是一位善于思考、踏实潜行,“有目标、沉住气、踏实干”的同学,我们热烈欢迎你的加盟!
我们相信“同行的人与要去的地方同样重要”,期待优秀的你与我们同行!
欲了解公司详细情况,请登录:http://www.hejun.com