小米的当家人雷军是互联网创业中的杰出人物，他认为时间管理的第一重点就是遵从二八原则，将重要紧急的事情先做。他判断事情重要与否有四个标准：

雷军：怎么判断是不是重要的事？1、能给公司和个人带来高回报的事情；
2、与自己工作目标保持一致的事情；
3、能提升用户产品体验的工作；
4、在细节推敲方面，没有时间限制。

他在接受媒体采访时表示，他几乎所有的时间都是在做两件事情：第一件事情是产品。所有产品，只有我看过的才能上架，任何细节都要过，字号放大一点，缩小一点都需要我看过。然后另外还有20%的时间在论坛和微博上，在各种通讯工具上看用户的反馈。

什么是雷军重要的事？
1.看产品，事无具细的关注产品（占80%时间）
2.看用户反馈（占20%时间）

这也意味着小米不能做很多东西。小米的员工都是很多很厉害的人，每个人都希望要证明存在感，能做很多产品，所以我说能不能少做一些，把70%的事情都放下，专注搞好30%的事情。要么不干，要干就干到世界第一，这就是我的观点。

小米做事原则是什么？
1.只做30%最重要的事，做得最好
2.不做70%的其他事