资料狂人 发表于 2014-9-18 08:59 
坛友朱梦祎:
周老师您好,请问您对于创新这个词怎么理解?目前企业的发展需要哪种创新?还有您对于创业者 ...
关于创新,至今还没有统一的定义。学术点说,创新是“从新思想的产生,到研究、开发、试制、生产,再到首次商业化的过程”。我认为通俗点说,创新就是开发出新事物、或一种提供已有事物的新方法,并将之成功推广。
至于目前企业发展需要哪种创新,这个问题很难笼统地说。我们在研究中发现,中国企业强在集成不同来源的资源进行创新,以及在生产领域的创新型制造,这对于中国企业过去几十年的发展而言,起到了非常重要的作用。比如富士康,一提这个公司,大家首先可能想到对工人的剥削、跳楼事件等等负面新闻,但是我们在访问过这家公司以后,对它的印象完全改观。富士康在生产制造领域,具有非常强大的创新能力,小到商品出库时称重的流程、大到将一种全新产品概念成功实现为产品,富士康都可以在其中做出很多创新。比如说,乔布斯当年设计出iphone的概念后,全美国没找到哪个公司能给他做出这个产品来,但是到了富士康,很短时间里就把这个产品做出来,而且跟乔布斯心中想要的产品一模一样,这就是一种能力;再比如,还是说iphone,这款产品的触摸屏要嵌入到机身中,不能用螺丝、不能漏水、防尘还要好,当时,只有富士康能保质保量地把这个东西做出来,这就是一种创新能力,是生产制造过程中的创新能力。大量实践也证明,中国很多企业具备这种创新能力,这也是中国制造在世界上能够立足的重要原因:不仅仅是低成本、资源大量投入,而是生产制造过程中的大量创新,或者称之为创新型企业。这是美国一些研究中国问题的教授非常推崇的观点。从这个角度来说,这种类型的创新构成了中国过去是几十年的支撑。
从另一个角度来说,中国企业又缺乏能引领行业技术方向的那种突破性创新,这也是国内很多产业现在被人所诟病的地方。造成这种原因的因素很多,比如,现在很多企业都追求快速出业绩,而突破性创新却需要企业潜下心几年做研究,可能短期出不了业绩,所以,这些企业就不愿去做。。而ZF和国企的考核机制又决定了在位者不愿意做一些风险全在自己任期内、收益却要递延到下一届领导班子的情况。再比如,突破性创新需要一定的前期积累,而中国企业前些年主要是在做这些积累的工作,可能从量变到质变没有那么快。总之,这是多种原因造成的。
从长远角度来看,我们当然需要更多企业具备突破性创新的能力,这样才能在国际技术竞争中占领制高点。但是,这并不是说突破性创新一定就优于上面所说的这种制造领域的创新。只能说,随着中国企业参与国际竞争的程度越来越大,我们在已有的创新型制造能力的基础上,需要进一步培养一些产业中的突破性创新能力,使积累创新能力相互补充。
对于创业者,我个人一直非常钦佩。对于一些快速成长的行业,创业机会更多一些。比如,现在针对移动商务,有很多新公司出来。在成熟行业中,创业机会可能更多处在产业链的后端,比如有新的商业模式来整合产业内的资源