不久的将来，70%以上的淘宝店家将灰飞烟灭，天猫商家或将全军覆没，快递行业进入寒冬……

　　这绝不是我在这里危言耸听，任何事情发展都有其合理性，那么让我告诉你为什么会出现这种结果。

　　当下国内能和阿里正面对抗的电商只有一家，那就是京东，因为京东自己有物流，有线下优势。

　　如果买下一家快递公司，是不是就可以有自己的物流了？显然不是，起码在阿里眼里不是，阿里在下更大的一盘棋，于是菜鸟公司应声而生。

　　菜鸟公司是干嘛的？有消息说马云现在利用自己的影响力在和各地ZF谈判，大量拿地，规模建造仓库，这就是菜鸟公司，菜鸟公司就是阿里的自有物流。

　　有店家可能会问，阿里有了自有物流，也就更方便地服务淘宝店家和淘宝用户了，是好事啊，没看出来对淘宝店有什么坏处。

　　那么我们接着往下说，先说个故事吧。

　　故事1：A客户在嘉兴，在网上购买德芙巧克力，通过淘宝对比，云南的淘宝商户B提供价格最实惠，最后A向B购买了巧克力，B在千里之遥的云南发货，4天后A收到货物。

　　这是我们常见的淘宝体验，我如果们再把上面的故事改一下吧：

　　故事2：A客户在嘉兴，在网上购买德芙巧克力，通过淘宝对比，云南的淘宝商户B提供价格最实惠，最后A向B购买了巧克力，B在确定A购买后通知了菜鸟公司发货，菜鸟公司从嘉兴地区的仓库里拔付了对应的德芙巧克力，A当天就收到了货物。

　　通过对比，菜鸟公司能把“千里之外”变成了“咫尺之间”，现在大家都在解决“最后一公里”，菜鸟物流解决的“千里”问题，同样意义重大。

　　但菜鸟物流解决的远不止如此。事故还没结束，它很有可能会这样：

　　故事3：A客户在嘉兴，在网上购买德芙巧克力，打开阿里网站，发现价格合适，就下了单，由电脑自动生成的订单传到了菜鸟物流的仓储系统，菜鸟公司从嘉兴地区的仓库里就近拔付了对应的德芙巧克力，A当天就收到了货物。

　　那么为什么会这样？淘宝B商户去了哪？对，这就是我要说的将来阿里的电商帝国。

　　当菜鸟完成全国各地的仓库布局，就会形成一个巨大的物流链，这是阿里的新硬件；阿里云服务则是软件，这种大数据分析和新的物流链结合起来，会产生足以改观世界的“新化学反应”。

　　阿里云大数据分析+菜鸟物流=智能物流（或智能仓储）

　　那么怎么做到呢？

　　1、 就近原则。当网上生成网购订单，系统会就近安排出货仓库，节约物流时间、空间，使得物流运输更经济。

　　2、 优化配比原则。根据网购等参考记录，大数据分析各地货物种类需求量，根据分析结果合理向各地仓库输送相关量货物，使各种类货物库存合理，降低货物周转及库存成本。

　　3、 其他…………

　　为什么淘宝B商户不见了？如果阿里达成上述条件，就等于打通了“任督二脉”，它将拥有无与伦比的成本优势，这种优势可以支持它干一样事——壮大自营业务，简单的说就是自己当老板，像国美那样。那么它还用得得着B商户吗？

　　淘宝商户的经营业务起码有7成的同质化，也就是说你卖的商品别人一样也有卖，就算你有特殊的进货渠道，也及不上阿里直接巨单从厂家拿的成本低，天猫灭掉了一批淘宝店家，阿里自营业务会接着灭掉一批。

　　天猫店家也好不到哪里去，天猫的商品基本直接来自厂家或大代理商。阿里的自营业务很可能采取国美的方式，不支持店家进驻，原因有二：1、由于利益需要，各厂家会争取自已的产品库存配比，不利于智能仓储的统一管理布局；2、代理业务的第三方监管有难度，有可能出现假货，容易承担经济风险，而且代理商会分食部分利润。所以阿里如果壮大自营业务，那些没特色天猫店家基本上被全灭。

　　阿里已收购了全峰快递，用于解决“最后一公里”。等智能仓储建立完成后，阿里就形成一条自有的采购=》销售=》仓储=》输送的传递链。那些等在淘宝天猫下游的快递公司，很可能面临无米下炊的地步。

　　阿里云大数据分析+菜鸟物流+阿里网购平台=全国性的网络巨型超市。

　　想想吧，以后在菜鸟公司的仓库里机器人在日夜忙着打包，而大街上跑着无人驾驶的快递运送车，这场景是不是很壮观？

　　如果哪天发改委整治电商垄断，我相信阿里很可能是第一家。

　　那些淘宝店主也不必失意，特别是带钻的淘宝店主，你们很可能有机会在这次变革中成为阿里的员工。开超市当然需要店员（客服），带钻的淘宝店主一定是阿里超市眼里的“金子”，而且很可能蹲在家里就可以上班了。

　　不管怎样，阿里的巨舰已然起航，它会走向何方？让我们拭目以待。(根据天涯网友原帅2008材料整理编辑,仅供参考.)