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从在华为实习半年的经历来看，华为的发展确实不是靠收购公司来的，华为一直是自主研发为主，研发团队占整体人数的70%左右。但是华为并不是不收购，华为所有的收购都是出于符合战略发展意义的，例如收购摩托罗拉的手机部，还有一些关于芯片开发的公司(名字记不得了)等等。从在内的半年实习经历来看，自主研发虽然成本大，但是确实是立足市场不倒的王道。

相比CISCO的收购案在数量上真的天差地别（Acquisition Summary from CISCO:http://www.cisco.com/web/about/d ... ion_years_list.html）.

虽然在收益方面，华为正在快速或者已经赶上CISCO，但是看到华为的股权架构（99%在于员工，为了吸引更多人才加入），员工人数（15万之多，CISCO才7万不到），利润低于思科很多，而且按照这个趋势以后哪怕技术积累成功后想要精简公司都是一件困难的事情，我个人觉得在顺市的时候是看不出问题，一旦市场进入需求缓和期，这个问题就回体现出来。

相对在技术积累和获取上，CISCO的收购案（没有分析成功比例）就比较明智，获得现成的技术方案还能留住最精英的人员，十年树木，百年树人。