【英文题名】<p></p>The Marketing Strategy of the Private-owned Company<p></p>【副题名】<p></p>以青岛工艺品公司为例<br/>Sample as Qingdao Craftworks Company<p></p>【作者中文名】<p></p>徐蛟鹏;<p></p>【导师】<p></p>彭兆祺;<p></p>【学位授予单位】<p></p>北京交通大学;<p></p>【学科专业名称】<p></p>工商管理<p></p>【学位年度】<p></p>2008<p></p>【论文级别】<p></p>硕士<p></p>【网络出版投稿人】<p></p>北京交通大学<p></p>【网络出版投稿时间】<p></p>2008-03-14<p></p>【关键词】<p></p>民营企业; 市场战略; SWOT分析;<p></p>【英文关键词】<p></p>Private-owned company; Marketing Strategy; SWOT analysis;<p></p>【中文摘要】<p></p>经过近三十年的改革开放，民营企业获得了很大的发展。中小民营企业已经成为社会经济的重要组成部分，是中国社会经济发展的助推器。随着国家政策对中小民营企业的支持力度加大，外部市场竞争环境逐渐规范，中小民营企业自身的管理能力不断增强，中小民营企业对于社会经济的作用将更为重要和明显。 青岛工艺品有限公司成立于20世纪90年代，目前是中国较大的蜡烛制造商。在过去的十几年中，全球蜡烛行业年增长率超过10％。由于物美价廉，中国蜡烛深受国际市场的欢迎。青岛工艺品公司抓住了这个史无前例的机会，迅速发展壮大，成为世界知名的蜡烛制造企业。在改革开放不断深入和中国成为全球制造中心的大背景下，青岛工艺品公司的成功证明了中国民营经济迅速发展壮大的历程。 目前青岛工艺品公司面临着巨大的发展机遇，同时其发展道路上的挑战也不可低估。首先随着公司规模的不断扩大，公司管理变得越来越复杂，以前的管理模式不能适应现在企业市场运营的要求。其次，蜡烛行业丰厚利润吸引了越来越多的企业进入蜡烛生产，竞争正变得越来越激烈。美国对中国出口的石蜡产品征收高额的反倾销税以及其他国家的反倾销威胁，使中国企业的出口越来越困难。在这种形势下，正确认...<p></p>【英文摘要】<p></p>The private-owned company has been developed very fast during the past 30 years of Chinese reform and open to the world. The private-owned company became the important department to Chinese economy. The promotion role will be more important and obvious with better policy of country's support and effective management of the private-owned as well as the competitive environment. Qingdao Craftworks Co., Ltd, one of the largest candle manufacturers in China, was founded in the beginning of 1990's. In p...<p></p>【DOI】<p></p>CNKI:CDMD:2.2008.032017<p></p><p></p><p> </p><p><br/></p>