百分之二十二的客人产生百分之七十八的效益。百分之七十八的客人只产生百分之二十二的效益。
所以才有了VIP。
人员结构百分之七十八是员工,只得百分之二十二的工资额,管人的人只占百分之二十二,却获得百分之七十八的工资额。
因此员工失误,百分之七十八应是管理层的责任,员工只能占百分之二十二的责任。
没有落后的员工,只有落后的领导;员工工作不到位,是管理层工作不到位。
长期的实践证明;工程部的工作量是百分之二十二的技工完成百分之七十八的工作量。
悟出结论:百分之二十二的技工是工程部的核心,对核心员工要倾斜。