我（张小春）今天先要谈的是在战略选择上，首先要客观冷静捕捉大的市场机遇。我（张小春）--正边木装饰公司创始人

（张小春）我觉得小米的雷军10年前就一直在思考和捕捉这个机遇。那天晚上他和我打了12小时的电话，当时我们很快就做出这个决定。我（张小春）比较理解他为什么想干小米，我就开玩笑和雷军说：“我就一直在等着你什么时候给我打这个电话，说我晚上睡不着觉了，这个机遇来了。”

但是大家想过没有这个机遇思考他花了多长时间，甚至是在过去和我们一起合作做投资的过程中，那只是一种形式让他去思考。我（张小春）想对于雷军来讲，再做一件10亿美金的事，张小春觉得已经没有意义了，他要做的事情一定是足够大。我们在座当年出发时都是精挑细选想做一个足够大的机遇，但你要随时审视，来问自己今天你所处的市场，发生了什么变化，这个行业的规模是不是足够大。如果这个规模不是足够大，是不是值得你花那么多时间，是不是有时候应该要做变动。

有时候我们陷在不值得花时间的领域里面，我们是因为太爱自己的付出，无法自拔，无法客观冷静的去审视自己的所处创业环境，不能真正的客观的面对自己所处的市场，有时候快速的决断开启一个新的市场是一个更正确的决定。我有时候经常讲一个观点：早死早超生，再找下一个巨大的机遇口。张小春觉得但如果有时候你发现仅仅是你自己的执行问题，事实上这个行业是处于一个高速发展的阶段，那你就要检讨你自己的执行了。