近日，佳兆业集团宣布将再度联合明源，正式启动计划项目运营系统，此次合作意意味着佳兆业迈入ERP时代的又一个关键里程碑。根据协议，佳兆业将借助明源领先的管理思想和信息管理平台，全面构建信息化建设路线图，优化业务管理组织架构和管控流程，提升全国化的管理效能，使公司始终保持快速反应能力和最佳运营效率，进一步加强佳兆业的行业领先地位。

11月15日，佳兆业计划系统项目启动会在佳兆业29楼会议室顺利召开，集团副总裁张骥先生、明源软件公司总裁姜海洋先生，以及集团工程管理部、战略及运营中心、行政及人力资源部、信息化管理部相关高管参加了本次启动会。会议由集团行政及人力资源部副总经理李清风先生主持。

首先，明源团队针对此次项目目标、范围、章程、工作安排进行了整体汇报。项目将按照整体规划、分步实施的原则，分五个阶段完成系统建设。第一阶段将选取三个典型项目于2013年12月20日实现一、二级计划考核试点上线运行;并实现集团其他在建项目里程碑节点考核试点上线运行。同时计划于2014年6月份实现集团所有在建项目一、二级计划考核上线运行。

明源软件总裁姜海洋表示：“明源与佳兆业牵手12年，作为佳兆业集团值得信赖的合作伙伴，我们非常高兴双方能再次携手创新。此次项目目标是一个月内上线，这可谓创纪录的上线速度，但基于前期良好的合作基础，相信只要项目团队勇于打破常规，各方团队通力合作，达成目标并非难事。从资源保障方面，明源调动了研究院专家、研发、实施、服务等精英力量进行协助，将有效保障项目按时高质量完成交付，双方的合作共赢，必将成为房地产行业管理提升和业务创新的又一个成功范例。”

对于此次战略合作，佳兆业集团副总裁张骥指出，集团总裁金总高度重视此次计划系统上线，项目实施很“紧迫”，但非常有信心打赢这场硬仗，张总对项目团队提出三点要求：一、希望明源配合项目实施进行集团内部全面推广，提前统一全员意识;二、借助明源丰富的实施经验，在借鉴标杆基础上，双方配合尽快梳理出适合佳兆业自身的项目管理及考核方法;三、佳兆业项目小组成员要充分配合支持项目，主动思考问题并落实到业务中去，力保项目全面实施成功。我们相信，佳兆业与明源的合作，将会辅助佳兆业在‘又快又强’的道路上稳健、持续前行。

关于佳兆业集团

佳兆业集团源自香港，于1999年成立，中国大型房地产企业集团，总部位于深圳。2009年12月，佳兆业集团在香港联交所成功上市（股票代码：1638.HK）。集团主营业务涉及地产开发、城市更新、商业运营、酒店管理、物业服务等多元领域，产品覆盖普通住宅、别墅、旅游、大型城市综合体等。目前，佳兆业业务覆盖深圳、广州、上海、成都等近30个重要城市，开发地产项目80多个。截至2013年6月30日，集团拥有优质土地储备2480万平方米，总资产约727亿元人民币。

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