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2014-11-08
诸位大虾们:
      不知有各位从事是什么行业,所在那些城市或者地区,工作3年后,有何感想,有何无奈?
      由于3年前毕业后,对ZF机关确实不怎么感冒,对国企行政化管理有点水土不服,因此在民企已经快工作了2年了,经过逐步参与到了企业日常运作管理中,才发现我们所在企业战略模糊、管理非程序化、具体操作人员执行能力差更不要说领悟与创新能力,更的多的是非常态化管理;原材料与物资采购供应体系比较模糊,产品营销能力比较差,这些都是企业要走向正规化,规模化必须要面对的问题,虽然说所在企业不小,规模算是中等企业水平,但是上司主管每次都对国企管理那套有很多的排斥心理,要建立民企自己的高效率管理体系,其实则不然,要建立完善一种高效率的体系在企业里面推行,需要方方面面的支持,工作了许久才发现,团队的重要性,自己一人之力太过于渺小,但是在企业里面找到个好的团队,或者加入一个诱惑力的团队何其难,因此才发现工作需要耗用了我们太多的精力和天真,也是在十分痛苦和艰难中逐步被同化或者妥协一部分自己的性情。
      此时很多话语不知道如何表达,每每夜深人静、困惑不解时候,总想从书中找到自己的答案。
      今日一吐为快,离校有点久,也许言不达意,总之算是写了点自己的所谓的工作困惑,望各位大侠一一吐槽。

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2014-11-8 13:17:48
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2014-11-8 14:09:05
buleprint 发表于 2014-11-8 13:14
诸位大虾们:
      不知有各位从事是什么行业,所在那些城市或者地区,工作3年后,有何感想,有何无奈?
...
归结出一句话就是没有体现知识的价值
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2014-11-9 12:48:26
buleprint 发表于 2014-11-8 13:14
诸位大虾们:
      不知有各位从事是什么行业,所在那些城市或者地区,工作3年后,有何感想,有何无奈?
...
。。。。
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2014-11-17 14:10:59
zp8023 发表于 2014-11-8 14:09
归结出一句话就是没有体现知识的价值
是的,如果要知识得到充分的利用,需要一定合适的平台,要做到这些,天时地利人和才行的,目前大陆地区人才市场体制以及用人方式等等都需要重新优化,老的人力资源体制还是没有得到改进。
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2014-11-17 18:30:54
职场现实
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