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2014-11-12
创业是一种冒险   创业是一种冒险,无论是科技初创公司、小微企业还是大企业的创业项目,莫不如此。几十年来,创业者几乎已经轻车熟路:撰写商业计划书,说服投资人,组建团队,推出产品,最后就是使出吃奶的力气把产品卖出去。——在这套标准动作中,说不准你就会在哪个环节上犯下致命的错误,而且概率还很高:哈佛商学院什卡·高希(Shikhar Ghosh)的最新研究显示,75%的初创公司都会失败。
  但最近出现的一种反传统的模式,极大地降低了创业风险。这种模式叫做“精益创业”(Lean Start-up),它注重实验而非精心计划,聆听用户反馈而非相信直觉,采用迭代设计而非“事先进行详细设计”的传统开发方式。尽管刚刚出现几年,精益创业所阐述的一些概念,例如最实行产品(Minimum Viable Product)和转型(Pivoting),已经快速在创业圈生根发芽。商学院也纷纷调整课程,传授精益创业理论。
  精益创业还未完全成为主流,因此我们还未完全体会它带来的冲击。在很多方面,它就像5年前的大数据——公司刚刚开始意识到精益创业的意义,人们都在谈论它,却没有几个人真正了解它。当精益创业的实践开始扩散后,它会彻底颠覆传统创业智慧。所有类型的新企业,都在试图通过遵从其快速失败和持续学习的原则,来提高成功概率。尽管这种模式被称为精益“创业”,但从长远来看,最大的获益者可能是信奉该理念的大公司。
  在本文中,我会简要介绍精益创业的技巧和其进化方式。最重要的是,我会解释精益创业如何结合其他商业趋势,造就一个全新的创业经济时代。
     作者:斯蒂夫·布兰克在斯坦福大学任顾问副教授,在加州大学伯克利分校和哥伦比亚大学任讲师兼美国国家科学基金会主任研究员。他参与过八家高科技公司的创建。
2013.5.6 哈佛商业评论

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2014-11-12 10:53:21
https://hbr.org/2013/05/why-the-lean-start-up-changes-everything/ar/1
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2014-11-12 11:46:25
lxblxb1985 发表于 2014-11-12 10:53
https://hbr.org/2013/05/why-the-lean-start-up-changes-everything/ar/1
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2014-11-12 13:04:58
lxblxb1985 发表于 2014-11-12 12:44
抱歉!一来是觉得5个人论坛币贵,二来觉得应该看原汁原味的资料,或者有注明来源比较有可信度。
%OPG8V@FZ2VQ6%W46IGFCO3.gif 首先,帖子末尾注明 哈佛商业评论;其次,哈佛中文网站是付费(RMB)下载,收5个论坛币以示对哈佛的尊重(论坛币,算钱么?);中文资料在大神眼里或许档次太低,不过像我这般学渣来说,还算不错。
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