阿莫鲁索从艺校摄影专业辍学后不久就在eBay上创办了一个不大不小的二手服装店铺，还给它取名为“坏女孩佳酿”(Nasty Gal Vintage)，为的是向贝蒂•戴维斯的同名疯克乐专辑致敬。阿莫鲁索的书从这里开始变得老成。她耐心地讲述了自己一边创办网店，一边对抗狡猾的eBay帮派的来龙去脉。她时常花费数小时在湾区周围的折扣店一件一件地挖掘合意的衣物，然后把它们设计成更好的款式，放到网上出售。“我一动不动地盯着我的服装拍卖会，一共换来了2,500美元，”阿莫鲁索说。“我一周挣的钱比做小时工一个月的收入还要多。”此外，她还获得了一些真正值得未来的创业者学习的经验教训，比如做好招聘工作的重要性。在创业早期，她竭力恪守坏女孩品牌的真谛；在公司业务爆炸式增长，并搬到洛杉矶之后，她依然努力地保留这种文化。对于硅谷人来说，她获得风险投资的经历也将是一个格外有趣的故事。
如果说阿莫鲁索在这本商业指南中犯了什么错，这个错就发生在她尝试解决商业女性这一棘手话题的时候。就其核心而言，这是一本非常坦诚（尽管写得有声有色）的商业回忆录。说这是一本女权主义者的商业回忆录会削弱它的影响面。在今天这种后《向前一步》(Lean In )文化中，我们对原本可以简单使用“CEO”一词、结果却选用“女性CEO”称谓的情形越来越敏感。《女孩老板》或许讲述了一个具有普遍吸引力的故事，但却为它添加了一个“女孩专属”标签——尽管她很可能会尝试着收回这个术语。说句公道话，阿莫鲁索的确把那些努力工作的男员工称为“男老板”(#DUDEBOSS)。
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