记得一句电影台词：21世纪什么最贵？人才！确实，以前是用材，现在是惜才，似乎可用之人总是捉襟见肘。小工愁无伯乐，老板忧无千里马，所以经常看到的场景就是跳槽比跳绳频率还高，公司进出员工不像人力市场倒像菜市场一样。对于企业，自燃型的人才是最好的选择，可是更多是需要点燃型的，问题又在于我们缺少会点燃的火炬手，那到底什么样的绩效才是符合当下的需要呢？个人认为有三个方面可供参考：第一，选人要有原则，习惯性思维是以首因效应决定，要打破传统的招录工程式流程，跟进新时代的特点重新建立。第二，考核要有标准，包括外化的工作内容和内化的工作创造。第三，用人要有道，要懂得知人善用，不要让做事的位置有人睡觉，要学着快乐创造，一起成长。