经济低迷时的出路：零售商如何在通胀时期寻找机会？ <p></p>截止6月30日美国的消费者信心指数上涨5%，目前的失业率达到5.7%，许多零售商发现自己的处境非常尴尬，一边是产品成本上涨，一般是苦于商品无法涨价。就连好市多（Costco）这样精于算计成本的市场先导也身陷囫囵。但沃顿教授认为，只要处理得当，其实某些商家可以从目前的通胀中找到商机，特别是他们如果在库存管理、产品定价和促销方面做出一些选择性的改变，那么胜算就更大。 <p></p><p>沃顿运营与信息管理学教授杰拉德·卡乔恩（Gérard Cachon）指出，这种新鲜的想法可以从库存开始。从上世纪九十年代到2005年，将库存减至最低一直被视为成功的关键。他说，“整体的思维倾向是‘消灭库存’。”但这个目标只能在多数商品价格稳定或下降的情况下才能实现。目前还不清楚减少库存是否是最佳战略。事实上某些零售商可能还想增加库存，从而抵御未来价格上涨的风险。“当然……保留库存还是有贬值的风险，特别是易损产品和流行货品……但只要零售商知道今后肯定会上涨，他们就会囤积更多的库存。</p><p>............................</p>