【第二集】

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    第二部分：创意，产品，团队与执行

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【课程简介】

      本节课主要讲了团队和执行两大方面。首先，从合伙人、尽量少招人、招到最好的人、股份分配四个方面论述了团队。在寻找合伙人方面，尽量找熟知的合伙人，从同行里找到优秀的合伙人，有两三个合伙人是最好的。其次，员工越多不一定越好。早创业初期尽量少招人，减少成本。再次，要为自己的公司找最优秀的人才。最好找与你一样相信公司的人，并符合你期待的人，而且你要熟悉每个你雇佣的人。最后，要以期权的形式分配股份。股份的分配最好在公司建立之初就和合伙人协商好。在执行方面，首先要清楚自己要做什么，其次就是是否能完成。如果你知道自己要做什么，剩下的就是专注和保持增长势头。要在许多事情中选出自己觉得最重要的做，而不是漫无目的，并且要让整个公司都清楚目标。保持增长势头可以鼓舞士气，保持信心，一切问题都可以引刃而解。最后，要无视你的竞者，不要让他们破坏你的增长势头。

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【课程笔记】

[词汇]：

      ① Be relentlessly resourceful 敏思笃行

          例句："Make something people want" is the destination, but "Be relentlessly resourceful" is how you get there.“做人们喜爱的产品”是目的，“敏思而笃行”是达成的手段。

      ② Cofounder 共同创办人，共同合伙人

      例句：If you and a potential cofounder are really serious about a business, get started now.  如果你和你的伙伴是非常认真的想干一番事业, 那就开始干吧.

[名言]:

      ① 所以你寻找的合伙人是镇定且坚强的人，他们知道在每种情况下做什么，他们反映迅速，他们果断坚定，他们创意非凡，他们时刻准备着。——保罗格拉姆

      ② Mediore engineers do not buile great companies. (平庸的工程师建不成伟大的公司)

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