在中国人的传统观念里, 管理者就是管理部下的，而管理就是监督、发号施令。看似很风光，但是管理者自己往往觉得生不逢时啊！【正略咨询】
　　不少管理者经常诉苦，说现在的80后脾气太大，说轻了不管用，说重了就撂挑子不干了。好不容易十年媳妇熬成婆，终于可以发号施令，教育下属了，突然发现自己并没有象过去的上级那样有权威了，新生代员工经常挑战权威不买我的账，难道我已经Out了？
　　现在市场环境竞争越来越激烈，公司下达目标压力很大。公司里的80后、90后激增，逐渐成长为公司的主力军。作为管理者该怎么做？有没有**方法？
　　今天将和您分享啦啦队、队长、教练、球队经理四种角色，帮您塑造管理者的精英心态，助您轻松应对团队，从容面对上司。