公司培训的教科书 麦肯锡40年经典培训教材- 金字塔原理

金字塔原理:麦肯锡40年经典培训教材 平装 – 2013年11月12日
芭芭拉·明托 (Barbara Minto) (作者), 汪洱 (译者), 高愉 (译者)


★金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。
★金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。
★金字塔帮助达到沟通效果：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。
★搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华。

金字塔原理能帮助你解决哪些问题：
掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达规范动作；沟通准确高效，效果好、效率高。

《金字塔原理》——麦肯锡40年经典培训教材

☆思考：用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。
☆书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。
☆口头表达：讲话、讲课，用金字塔，重点突出，条理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解、记得住。
☆管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏。
☆培训师开发课程和讲课：能快速搭建框架结构、组织素材，逻辑清晰，通俗易懂。