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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 创新与战略管理
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2008-08-31

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爱迪斯——把握变革,PDF版

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国家营销:创造国家财富的战略


 

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空雨衣——变革时代的商务哲学

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楼主,再次感谢你发布的优良资源。我已经把下面的两个收费的改成免费发送,这样与你的标题才一致。此外,我看了一下目前你一共上传了14本书,请尽快将其余的六本书上传,否则将对你做出一定的惩罚!

                                                                                             penguin0606             08.10.28

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市场驱动战略:价值创造过程


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项目融资

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战略规划


 

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战略与绩效

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忠诚的价值

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总经理

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科特——新规则

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squarekiss  金钱 +30  好文章 2008-9-1 9:52:00
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超越确定性:组织变革的概念

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波特——竞争优势

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竞争战略

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斯科尔特斯:戴明领导手册

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跨国公司使命

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领导者的优势:掌握思维突破点


 

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品牌至尊:利用整合营销创造终极价值

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2008-8-31 23:03:00

非理性的时代:掌握未来的组织

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非理性时代:掌握未来的组织

内容摘要

本书包括变化、工作、生活三部分,对明天的社会里人们的工作与生活、企业的组织形式等作了令人激动而震撼的描述。

全文目录

致谢
第二版前言
第一篇 变化
1争论
2数字
3理论
第二篇 工作
导论
4三叶草组织
5联邦组织
63Ⅰ组织
第三篇 生活
引言
7组合
8重建教育
9颠倒的政府
尾声
译者后记

[此贴子已经被作者于2008-9-4 16:48:42编辑过]

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2008-8-31 23:11:00

服务利润链

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服务利润链

本书的作者是国际知名的服务营销服务管理专家,本书可以说是他们对服务问题进行多年研究、探索、观察和思考之后集大成的力作。理论与实践的紧密结合是本书最大的特点。本书最吸引人的方面在于三位作者提出的服务利润链模型,可以说,服务利润链模型能够让人从一个新的角度思考服务问题,该模型及相关理论的提出颠覆了我们以前会想当然认为正确的观点和方法。书中的一些重要观点,如服务利润链各要素的关系、顾客价值等式、建立顾客忠诚的市场营销、全面顾客满意、顾客员工满意镜等,都值得我们反复阅读、理解和深思。


 

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领导者的优势:掌握思维的突破点

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2008-8-31 23:25:00

管理人力资本

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内容简介

本书的位作者均匀为哈佛商学院率先开创人力资源管理课程的核心成员。
  本书1998年已是第三者2次印刷,在MBA教育及工商界有很高的知名度,尤其是在知识经济的今天,“以人为本”已成为商界和学界的普通共识。因此,这部人力资源管理领域的名著对我国的经济建设有重要的参考价值。

目录

前言
第一章 导论
人力资源管理作为一般管理问题的出现
四个主要的人力资源管理政策领域
雇员影响
人力资源流动
奖励体系
工作体系
贯穿本书的人力资源管理观点
本书的组织结构
第二章 人力资源管理的概念性描述
用产生的后果来评估人力资源管理政策
  衡量和评估的难题
 关于利益相关者的观点
 具体情况因素
劳动力特征
经营战略和条件
管理理念
劳动力市场条件
工会
任务技术
法律和社会价值观
 组织适应性
 小结
第三章 雇员影响
雇员和利益相关者变化的角色
法定的雇佣标准和雇员的参与
立法和管制
工人在董事会和委员会的代表
部分和完全的雇员所有权
集体谈判
管理层的动力
雇员在工作本身中的参与
对于雇员呼声的管理层条款
工会关系政策
对发展雇员影响政策的考虑
 小结
第四章 管理人力资源流动
第五章 报酬制度
第六章 工作系统
第七章 人力资源管理政策的体化

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