融通基金总经理孟朝霞：首推协同事业部制　　在基金经理离职、变更逐步增多的背景下，公募平台的私募化是大势所趋。
　　我们的利润分配方案像一只分级产品，股东、投研、市场包括中后台都是“优先级”，而高管则是“劣后级”。
　　融通的战略是打造投资梦工坊，为新生代、有梦想的基金经理提供一个良好的平台。
　　泛资管时代冲浪，不进则退。
　　在资产管理行业的战役中，最核心且惊心动魄的便是人才战，人才流动正以加速度爆发。数据显示，最近8个月，基金经理变动超过700多人次，变动率高达31.22%，是10年来平均变动值的3倍多。
　　行业内，已有中欧、前海开源、中邮等基金公司率先变革激励机制，吸引人才，但中型基金公司似乎很少出现这类大动作，一直很“低调”的融通基金公司却在沉寂中爆发，在业内率先推出协同事业部制。
　　融通基金总经理孟朝霞在接受中国基金报记者采访时表示，推出协同事业部制，意味着融通的事业部管理覆盖到业务全流程，以实现前中后台协同作战。
　　孟朝霞履职融通基金已经有半年多时间，在这半年中，融通基金为推进协同事业部已经静悄悄地做了很多事。她说：“我们一直在‘修炼内功’，虽然在业务上并没有发力，但我一点也不担心融通未来的前景。”