倘若我们按照目前的增长速度消耗地球资源，那么到2050年，人类将需要三个地球。但如果我们认真反思全球生产与消费的组织方式，以及改变这种方式所需的新技术和商业模式，或许会为我们带来下个十年最大的商机。

    如何突破资源限制以实现经济增长，是全球经济面临的核心挑战。如果我们不采取任何措施来解决当前的困局，那么到2050年，对稀缺资源（比如有机物、化石能源和多种金属）的总需求量有望达到1300亿吨，远远超过2014年500亿吨的需求量。哪怕对科技创新的乐观预期成为现实，全球经济的资源生产量也不大可能超过800亿吨，也就是说，到了2050年，全球的资源缺口将达到400亿吨左右。这种短缺将导致世界各国及企业暴露在巨大的风险之下，而资源短缺问题的解决，有赖于循环经济发挥作用。

    循环经济背后的理念很简单：始终推动资源发挥最大的价值，消灭浪费，使资源“永远够所有人用”。在讨论循环经济时，浪费的概念要比单纯的物理垃圾更加广泛，它还指产品生命周期的终止，以及市场中大量利用率不足的产品和资产。例如，一个被丢弃的产品如果没有回收利用，就是一种浪费；提前终结一个产品的使用寿命或闲置不用，也是一种浪费。比如说，一辆普通的汽车只有5%到10%的时间被使用。在普通家庭中，有80%的家庭用品每月只被使用一次。

    但如果使用了正确的商业模式，产品停留在经济中的时间可以比今天延长好几倍。通过创新性的分享模式，从汽车到消费品，所有产品的利用率可能会提高十倍之多。但对于企业来说，这究竟意味着什么呢？

    不妨设想一下：单单美国这一个国家，就有近2亿部智能手机。智能手机是一种高度复杂的产品，其中含有大量化学和金属元素。但随着科技进步的脚步加快，智能手机的平均寿命也在逐步缩短。如果智能手机是以模块化的方式设计的，各个部件可以轻易地组装和拆解呢？如果手机采用开源设计方式，那又会是怎样的情形呢？消费者就可以购买并使用一部手机的核心部分（框架、屏幕和外壳）达10年之久，在这期间，他可以根据个人需求频繁升级它的功能（如摄像头、内存和处理器），而不是每两年就买一部新手机。那么不想要的零部件怎么办？可以通过在线平台将它们卖给其他想要的消费者。

    这样一来，在生命周期结束时，手机就可以很容易地拆解回收，变成有价值的金属。一个循环经济产业和消费者生态系统由此形成，它包括围绕销售手机核心部件与零部件、促成硬件市场、手机翻新、回收利用等环节构建的一系列业务模式。在手机的产品生命周期中，收益会翻上好几番，然而资源利用只增长了一点或几乎没有增长。这只是循环经济增长模式的创新潜能之一。

    那么，怎样才能形成循环经济呢？我们确定了五种商业模式，包括将产品作为服务，以及建立一个能够培养分享社区的平台等等。我们也发现了十项技术，尤其是数字技术，它们也能促进这种转型。比如最近大热的AirBnB和Uber等公司，他们所从事的业务如果没有社交、移动和“机器对机器”通讯等技术作为支撑，几乎是不可能实现的。这些技术使得供应商、用户和产品能够通过复杂的网络进行互动，而不需要企业投入成本高昂的现场服务或设备投资。

    好消息是，在我们即将出版的新书中所调查的这些企业、模式和技术显示，循环经济可以为许多部门的企业带来极大的生产率提升，幅度最高可达四倍，因此足以解决2050年前可能出现的400亿吨资源缺口。考虑到当前制造企业的材料成本往往高达总成本的40%，而人工成本一般不超过20%，因而这绝对是一种有益的竞争优势。

    我们认为，事实上，大规模循环经济所能带来的经济效益目前被严重低估了——相关内容我们会在即将上市的新书中详细讨论。

    从宏观层面上，这些都是利好消息。我们现在需要的，是各个部门都要研究出企业、消费者与ZF携手推动这种转型的办法。目前在这方面已经取得了一些进步。比如本周在瑞士达沃斯召开的世界经济论坛就颁发了一项“循环经济奖”。除了循环经济之外，还有什么方式能更好地预示着全球资本主义迈进新篇章呢？

   2015.1.26 财富中文/Peter Lacy,Jakob Rutqvist