第二次看这部纪录片。虽然之前看过一遍，但是，因为没有记录，所有的回忆都只变成了 好赞而已~~
一个创意的形成往往在亲力亲为的麻烦中产生，解决问题习惯的养成让一切步骤简化，也只有不断解决这些麻烦，才能抓住客户的心！电子商务因此让普通用户过上了更好、更便利化的生活!
足不出户就能买到想要的东西，感谢物流服务的崛起!因此，真的很钦佩刘强东的敢想敢做敢实践！这是一个速度取胜的时代！
2002年阿里巴巴全面盈利，挣的不是一块钱而是50万。然而一年过后，总有追逐者，电子港湾公司易贝随时可能杀入阿里巴巴，抢夺用户！危机感的来临，随时迎战的马云，开始淘宝的上线！尽管易贝买断广告，其排他性广告让淘宝不被中国用户发现，马云因此发现了更大的商机，那就是易贝的服务费，这一游戏规则让阿里巴巴得以华丽转生！员工倒立的习惯，反其道而行，换个角度看世界，淘宝对所有用户免费~~~在彼此尝试的情况下，多花点钱，让用户挣点小便宜，其长远的目光，服务免费的长期性，成为吸引用户最有效的武器，让淘宝不仅活过了18个月，反而打败易贝！因此，从这一层面来看，阻碍不一定是坏事，反而能推动产业的发展！

柳传志网购的不愉快经历使得诚信问题浮出水面，如何解决用户支付的安全隐患？易贝的贝宝出现受到广大美国用户的欢迎，马云快速迎战，支付宝的成立也是危机过后的产品！易贝的迟缓代价极大！跨国企业毕竟是跨国企业，没有那么了解中国，因此，错失良机！
低价一直是沃尔玛在美国崛起的优势，沃尔玛的卫星系统全球化思维，有技术作保障，让其一直能高姿态地盘踞在世界的各个地方！
阅读的习惯，让贝索斯找到了解决之道，发现了沃尔玛的创始人的软肋，喜欢吸收竞争对手的新鲜血液这一证据，将沃尔玛告上法庭，最终达成和解！
无人机送货，真是高效！沃尔玛在这一点上无法与电子平台亚马逊竞争！但，他一直坚持，开始走向中国市场，与中国本土的电商1号店合作！1号店也借助其力量不断增添用户，保持竞争力！会员制的山姆店，虽然包装更大了，空间更大了，但是其种类少的缺陷。大数据时代，随着会员消费记录而来，这些数据的获得以及使用，让其更了解用户，知道了用户的需求，能更好服务用户！线上和线下同时争取用户，给力！
58同城等等的产生，服务用户，了解用户的电商们的不断竞争，思考，努力，改变了用户的生活方式！   

边看边写，发现好多错别字~~~下次注意！！！！
我要养成边看视频边写记录的习惯~~~
真是效用最大化呀~~哈哈

做笔记是个好习惯

之前一直只是听说过,感谢分享!!!

感谢分享，学习