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人才流动是市场经济的必然产物，合理的人才流动有益于社会、企业和个人的发展，但过于频繁的流动已成为困扰企业的一大难题，人才的高流失率会给国有企业带来巨大的风险。目前的研究仅仅是对国有企业雇员离职影响因素、流失原因进行研究，虽然对国有企业有一定的指导作用，但难以预防人才流失的发生，企业还是会受到很大的损失。所以因该建立一套关于人才流失的风险预警管理体系，使国有企业的人力资源管理能够以最低成本运作而能获得最大收益。

论文首先对国内外研究现状以及和本文相关的理论进行了梳理，并对国有企业人才流失的去向及对企业带来的消极影响进行了分析。然后，实证部分分别从宏观和微观方面对国有企业人才流失进行了研究。宏观方面用面板协整的方法对我国国有企业人才流失状况进行了分析，结果表明我国国有企业人才流动在大多数省市已经发展到了人才流失，对我国各省市的经济增长产生了负的影响；微观方面，对国有企业人才流失风险预警进行评价。根据国有企业的具体情况选择了适合国有企业的预警指标体系，以抚顺石化作为样本企业，通过对抚顺石化的中基层技术人员发放调查问卷并结合模糊层次分析的方法对抚顺石化进行了人才流失风险预警评价，得出抚顺石化的人才流失风险等级，同时对抚顺石化人才流失预警管理提出相应的措施。其次，由于不论效益好坏的国有企业都有不同程度的人才流失问题，而效益差的国有企业人才流失更为严重。许多专业和工种出现“青黄不接”和“断档”现象。所以采用神经网络的方法，通过MATLAB软件对国有企业人才需求进行预测，有计划地培训吸纳所需人力，减少工作被动，适时满足企业需要，降低离职发生时岗位长期空缺的可能性。最后整体上对国有企业人才流失的原因进行了分析，同时提出了国有企业人才流失风险预防与控制的措施。