宁静致远，静水流深。科学研究是异常艰难的智力劳动，只有投入全副身心、长时间沉潜探索，才有可能取得突破。

　　减少评审、简化程序、优化机制还有很大“挖潜”空间，关键是相关部门和单位真正尊重科技规律，摒弃“管理”思维，真心实意、千方百计为科研人员潜心攻关创造条件。

　　“不是在开会，就是在去开会的路上”。这几年，饱受文山会海之苦的人员中，又多了一些新面孔——科研人员。

　　科研人员参加的会议，多为各种各样的评审会，包括科研项目的立项、结题评审，“千人计划”“万人计划”等人才评价，以及国家重点实验室等机构评估。

　　“三评”涉及的内容非常专业，邀请业内的高水平科研人员参加讨论、评议，原本无可厚非。但是，由于科技计划政出多门、科研项目分散重复、评审机制不科学等原因，近些年“三评”会议的数量明显增多，许多科研人员隔三岔五就被有关部门叫去开会，要么去评审别人，要么接受别人的评审。一些经常被“揭锅盖”的科学家慨叹：自己已由“一线”变成了“离线”，连“1/3时间做科研”都很难保障。

　　特别需要注意的是，凡被邀请参评或者受评的科研人员，多为各个领域的拔尖人才、骨干人才、领军人才，是科研的中坚力量。他们有的是项目首席科学家，有的是实验室主任，除了自己做实验、搞研究外，还负有指导学生、领导整个团队之责。这些科学家频繁外出参加各种会议，被耽误、受影响的不仅仅是他们自己。

　　宁静致远，静水流深。科学研究是异常艰难的智力劳动，只有投入全副身心、长时间沉潜探索，才有可能取得突破。同时，科学研究是有竞争性的，“只有第一，没有第二”，如果研究成果比同行晚发表一天，就会与“原创”失之交臂;在科技进展日益迅速、国际竞争日趋激烈的今天，时间对科学家的重要性就更加凸显。

　　“三评”瘦身，受到科研人员的普遍欢迎。当然，在减少评审、简化程序、优化机制方面还有很大的“挖潜”空间，关键是相关部门和单位能真正尊重科技规律，切实摒弃“管理”思维，勇于改革创新，真心实意、千方百计为科研人员潜心攻关创造条件。(源于千人智库，EWW150304ZYY）