實戰麥肯錫                                                             
作者:                         Paul. N. Friga   
出版社: McGraw Hill台湾分公司
副标题: 看專業顧問如何解決企業難題，
译者:                         曹嬿恒   
出版年: 2009
页数: 280
定价: NT$450
装帧: 平装
ISBN: 9789861576206

引言

　　一支由美國特種部隊派出的兩人狙擊小隊悄聲疾行，穿越蔓草叢生的灌木林，沉睡的敵軍仍舊渾然不覺。拜為期數周的地形導航訓練之賜，這個特別作戰任務感覺上幾乎就跟一個例行性的出操訓練沒有什麼八銅，但小組成員知道情況並非如此。他們戴著先進的夜視鏡，在黝黑的夜裡，前方約莫一百碼的目標也能看得清清楚楚。小組組長低聲向專業槍手（最早通過嚴格的特種部隊資格評鑑課程的人）下達指示，並且透過無線電回報基地指揮官。參與此作戰行動的每個人都心知肚明接下來會發生什麼事情……目標恐怖分子的無線電操作員將會被殲滅，而狙擊手們在兩個小時之後會準時出現在會合地點。有鑑於數個月以來在體能上與心智上臻至極致的情境式訓練，加上從數以千計其他特種部隊身上所學習到的教訓，他們有信心，這個任務一定會成功。

　　軍事組織歷經數世紀的戰爭，已經發展出極為驚人的專門知識，在許多方面都與今日的公司息息相關。為數龐大的書籍向這些組織取經，探討有關領導統御?譬如說，我自己最早閱讀的其中一本書就是《匈奴王阿提拉汗的領導秘方》（Leadership Secrets of Attila the Hun）〕、組織架構與策略的課題（《孫子兵法》更是CEO等級以及某些博士班策略課程的必讀書）。事實上，大多數現代的商業語彙都是借自軍方──任務、願景、層級、策略性溝通、集權化、專門化等等。這是有其道理的，因為軍事戰略中有太多可供借鏡之處，能為商業界帶來正面的影響。就以本書來說，便從軍方對標準作業流程（standard operation procedures）、卓越執行力（excellence in execution），與交叉訓練（cross-training）的概念中獲得寶貴的洞見。

　　芝加哥大學的教授詹姆斯．「麥克」．麥肯錫（James “Mac” McKindsey）於1926年創辦麥肯錫顧問公司。八十多年來，麥肯錫已經成為世界上最為成功的策略顧問公司之一。這家公司將極為結構化的顧問方法與幾近軍事化的紀律深植於其強勢文化當中，麥肯錫人都明白，唯有像頂尖軍事機構的第一流「特種部隊」那般執行任務，才算是成功的顧問─也就是說，要接受最為廣泛的訓練、要能以組織為重、執行要具有一致性。