五粮液销售费用与营业收入的比率10年至13年分别为11.6%，10.17%，8.3%，13.68；相应的贵州茅台为5.82%，3.91%，4.63%，6.01%，山西汾酒为19.26%，20.52%，21.27%，27.39%，明显的在营销投入方面山西汾酒远大于五粮液，五粮液大于贵州茅台，营销投入方面的差距是否体现为收入增长的差距上呢？再看一下10年至13年收入增长率，五粮液三年来收入增长率分别为30.95%，33.66%，-9.12%；贵州茅台为58.18%，43.76%，16.89%，山西汾酒为48.76%，44.36%，-6.06%（貌似五浪液10-11、11-12年有点逸机），贵州茅台营收增长率方面要好于五粮液，这种矛盾是与品牌有关还是于销售效率有关，是可以继续深究的；而13年营收增长唯贵州茅台一枝独秀，如果审计的话，肯定是重点领域；山西汾酒营收增长率10-11，11-12高于五粮液，12-13年减少程度低于五粮液，营销方面的投入差距一定功不可末，可仍然低于贵州茅台，山西汾酒千年名酒品牌价值方面的差距令人汗颜。

五粮液的管理费用与营业收入的比率10-13年分别为10.05%，8.6%，7.39%，9.16%，贵州茅台为11.57%，9.1%，8.33%，9.17%，山西汾酒为10.08%，7.13%，6.62%，7.56%，各年五粮液总比贵州茅台低一点，这样的差别意义不大，只能从数据上感觉五粮液的管理效率是否略高一些，如果能将管理费用更细分并进一步比较，或许能得出一些有意义的数据。