资源论的假设是：企业具有不同的有形和无形的资源，这些资源可转变成独特的能力；资源在企业间是不可流动的且难以复制；这些独特的资源与能力是企业持久竞争优势的源泉。该企业由于有了A产品的技术资源，从而才能诞生B产品。

这涉及到资源定位壁垒(resource position barriers)的概念, 出处是1984年沃纳菲尔特 企业的资源观。
资源定位壁垒：该资源拥有者可以反向影响后来拥有这种资源的企业的成本或收益，从而就说它享有资源定位壁垒的保护。

如果企业Ⅰ在市场A中对新进入者有进入壁垒，市场A和市场B共用某一资源α，那么市场B中的强势企业Ⅱ就可能通过某种优势(如成本优势)进入市场A，就打破了市场A原有优势企业的进入壁垒；
只要市场A中的企业Ⅰ在资源α上具有定位壁垒，它也不是死路一条，就是说企业Ⅰ要是能发挥资源α在其他产品的用途就好了。

沃纳菲尔特试图用这个概念从资源的角度解释为什么有的企业具有竞争优势。
我理解的也不透彻，希望有帮助。