辅导员胜任特征模型的ppt大概有如下6个部分：一是辅导员胜任特征模型的思路
二是对辅导员的绩效标准（就是要达到的标准）；
三是选拔人士的能力构成，这个是跟标准匹配，然后那些需要能力需要加强。
四是评估或者验证，
五是本胜任模型所选用的方法，一般包括行为事件访谈法、专家评估法。
六是胜任模型绘制展现。
讲下大致思路，希望对你有帮助。

可以分为三大模块，分别为辅导员胜任力模型的建构、模型检验与模型应用价值。
第一模块主要包括建模过程。建模过程通常分为确定研究对象、确定绩效标准、依据绩效标准确定绩优组和普通组、选择研究方法（行为事件访谈法或专家小组法或其他）、搜集数据资料、结果分析（到这一步已经得到了模型）。
第二模块讲模型检验。通常是用交叉检验的方法，可以用与建模方法不相关的另一种方法进行检验，例如问卷调查法，数据处理通常包括探索性因素分析和验证性因素分析。
第三模块讲模型应用前景。主要是介绍你这个模型有什么应用价值，通常围绕人力资源的那几个模块（招选、绩效管理等）来说胜任力模型的重要作用。