互联网金融行业的大戏每天都在上演。继海通证券旗下企业投资麦子金服，本周再次传来上市公司熊猫烟花控股上海老牌P2P平台你我贷的信息；知名风投、上市公司、传统大型企业以曲线、直线方式跑步进入P2P行业，大大改变了2012年之前P2P企业由草根创业为主的格局。P2P行业全面进入豪门拼爹的新局面。

“拼爹”在社会大众口中是贬义词，意指不劳而获只靠家族势力的纨绔子弟。但P2P行业里的“拼爹”却是市场自我进化，良币淘汰劣币的必要过程。这个逻辑得从金融的本质属性说起。

金融，就是一门经营信用和风险的行业。自古从事银行、信托等传统金融行业的企业都具有资本金额极大的特征，且要取信于人都需要很长的时间积累，以“信用”为第一品牌。在中国，金融企业的信用以ZF背书为事实规则，且多为国有企业，完全具备金融业的一般特征。但P2P行业，这个从互联网上凭空冒出来的新行业却“出身草根”，走了一条完全不同于传统的新金融之路。

市场需求是催生新模式的第一动力。P2P的诞生也是因为传统金融业务之外有某些未被满足的市场，如小微企业融资、个人借贷等，它们主要依靠极不规范的民间借贷实现融资，自然给了P2P生存空间。但随着P2P平台本身的做大做强，其身份从“替补”变为“主力”，再靠“自娱自乐”难以发展，谋求某些强势的外部资源成为必由之路。

强势的外部资源包含：

1、更大的资本，以支持平台发展和对抗金融风险；

2、优质的金融产品，如更好的借款客户，或者可供分销的既有金融产品；

3、良好的风控技术，切实降低信贷鞥县；

4、赢得投资客户的营销渠道；

5、更好的品牌价值。

这些资源在风投、上市公司、大型传统企业中均或多或少有现成资源可供分享，自然与P2P平台有了资源互补、资本合作的可能性。

班汇通平台（www.banbank.com）从一开始就有鲁班软件作为发起人，天然的具有了优质借款客户和建筑业理财人士两大资源可供利用；同时，鲁班软件的BIM技术又为班汇通的风控技术提供了新的着力点，使后者的风控能力不同于现在的银行体系。这也构成了班汇通竞争的重要护城河。

与班汇通类似的还有上市公司用友合资成立的友金所，充分利用用友在中小企业中的现有资源和品牌号召力，以较低的成本就打入了中小企业融资的广大市场。海通证券则通过入股麦子金服，为其自身的金融产品找到了一条分销渠道；麦子金服本身也获得了更高的品牌背书和发展资金。可以说，“有背景有靠山”的平台后发先至，在业绩上超过草根平台只是时间问题。