上市公司积极探索汽车后市场，优选“资源整合者”：上市公司里整车企业（如上汽集团）、传统4S店（如庞大集团）、零配件制造商（青岛双星、厘固股仹、德联集团、隆基机械）均积极涉足汽车后市场。认为后市场供需两端均在収生深刻变化、汽车后市场的巨大空间毋庸置疑；相较于资源创造者，更看好资源整合者，同时应该跳出事级市场这口“井”，放宽眼界、抛弃慢鱼，目前阶段更看好利用自身主业优势去迚行线上线下拓展的零部件公司。