Step3:分析公司的资源与能力

• 公司的有形资源有哪些？（装备、产品质量等）
• 公司的无形资源有哪些？（技术、团队、渠道、与政府关系等）
• 公司的资源是如何获取的？将来如何继续获取？
• 公司拥有何种能力？缺乏何种能力？公司的核心竞争力是什么？
• 公司的战略是什么？如何实施？如何调整？
  

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