<p>平衡记分卡与绩效管理（推荐PDF130）,绝对物美价廉！</p><p>作者简介：<br/>秦杨勇先生，上海彩悦管理咨询有限公司首席管理顾问，是我国较早从企业管理咨询工作的<br/>知名管理咨询专家。个人专著《平衡记分卡与绩效管理》系列丛书由中国经济出版社出版，其关<br/>于平衡记分卡的培训课程在莲花卫视、山东经济与央视等主要电视媒体广泛播出，受到学术界与<br/>企业界的广泛关注。<br/>秦先生主要研究方向为平衡记分卡与人力资源管理。擅长人力资源战略与规划、职位分析、<br/>员工能力素质模型设计与管理、绩效与薪酬管理、招聘、培训与职业发展设计。同时对流程再造、<br/>组织设计也有一定程度的研究。在多年管理咨询职业生涯中曾先后为几十家国有、民营企业提供<br/>过管理咨询服务，行业覆盖汽车、机械制造、高科技、钢结构、建筑、房地产、交通、医疗、会<br/>计咨询和商贸等，其研究成果与咨询业绩受到企业界与咨询界的盛赞。</p><p></p><p>目 录<br/>第一章 中国企业战略实施存在的问题与解决方案<br/>引例<br/>1.1全球化环境下中国企业战略实施的面临重大挑战<br/>1.2中国企业战略实施的几个常见现象<br/>1.3中国企业绩效管理系统建设存在的弊端<br/>1.4平衡记分卡—建立“实现战略制导”绩效管理系统<br/>1．5 小结<br/>第二章 平衡记分卡与绩效管理系统建设的前期准备</p><p>…………</p><p> </p><p><br/></p><br>康哥哥
&nbsp;金钱&nbsp;+10
&nbsp;魅力&nbsp;+10
&nbsp;经验&nbsp;+10
&nbsp;奖励&nbsp;2009-6-6 11:19:52