只有偏执狂才能生存

前言

第一章 风向变了

能够识别风向的转变，并及时采取正确的行动以避免沉船，对于一个企业的未来是至关重要的。

第二章 10倍速变化

面临10倍速变化的时候想要管理企业简直难于上青天。以前的管理手段无一奏效，我们失去了对企业的控制，而且不知道如何

重新控制它。

第三章 计算机产业的形态

不仅计算机的基础改变了，竞争的基础也改变了。

第四章 它们无处不在

战略转折点是很普通的现象，它们不局限于当代，不拘泥于高科技产业，也不只是发生在别人身上。

第五章 “为什么不自己动手？”

虽然战略转折点对所有身处其中的人都是一次惨痛的经历，它却有助于我们打破僵局，飞跃到一个新高度。

第六章 如何察觉他们？

大多数的战略转折点并不是“呼”的一下到来，而是如卡尔·桑德堡描写雾的名诗所形容的那样，“蹑着猫足而至”。

第七章 让混乱统治一切

决心来自实验。只有一改故辙，才能柳暗花明。

第八章 乱中求治

在战略转型的最后阶段，明确的前进方向万分重要：我们在追随什么，不追随什么。

第九章 互联网：信号还是噪声？威胁还是希望？

如何能对收入千万美元的企业产生影响的东西，都是不容小嘘的。

第十章 职业转折点

职业转折点环境改变而引发的职业转折点同仁们主动要求的转折点没有本质区别。

第十一章        生命转折点

前列腺癌——它的危害同样是10倍速变化，所以我要更快决断。